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直銷文摘

從921看組織團隊的經營


直銷文摘 / 作者 練文旭 / 直銷世紀第83期

    從921看組織團隊的經營


朗讀:
不怕不識貨,只怕貨比貨。對照之下,非正式的公益組織硬是把政府單位比下去了。沒有高學歷/高能力的一群志工,發揮出來的力量卻遠大於高普考及格的公務人員,為什麼呢?論人力、物力、權力、財力,政府單位應該有更多資源可供發揮才對;此間差異就在於-「心態」。

工作 V.S. 事業 V.S. 志業

一位基層公務人員朋友曾經私下表示,很懷念以前的日子;如今早已經不像以前可以半公開的忙裡偷閒,抽空辦些私人的事,多數同仁都比以前更認真了,但大家對他們的努力,卻總是吝於給予掌聲.

許多傳統的上班族、公務人員,對「工作」的認知是:只要做到份內該做的,就算是很好了,因此總是比較被動,習於接受指揮而少了一些熱忱。他們可能難以理解,做好份內工作、盡忠職守其實只是「做好工作」的基本條件罷了!

然而,把工作當「事業」經營的人就不一樣了。這些人對工作的心態就像老闆一般,不管外在環境的條件如何,總是積極地做事。對他們而言,找方法比找藉口來得重要多了,因此也比較少聽到他們的抱怨。能以這種心態經營自己的人,通常都 ... ...

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