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直銷文摘

中國式管理為什麼重視樂觀進取?


直銷文摘 / 作者 曾仕強 / 直銷世紀第178期

    中國式管理為什麼重視樂觀進取?


朗讀:
「樂「可以大分為兩種,一是內心的悅樂,一為身體的快樂。現代人官能飽受刺激,已經忘掉了內心的悅樂。感官的刺激,必須愈來愈加重。最後麻木不仁,很可能變得沒有感覺,再也快樂不起來。何況快樂的結果,很快就不快樂,根本不能持久。可惜由於眼睛向外長,以致大數人,永遠向外尋找樂趣,十分可憐。如果調轉方向,改採內觀的方式,向自己的內心深處,去尋求悅樂。那就回味無窮,持久不散,才是真正的樂趣。

西方管理所講求的激勵,大多向外看,在看得見、摸得著的物質層面打轉。不是形成無底洞而難以滿足,便是愈來愈麻痺而宣告失效。中國式管理,透過濃郁的人情味以及真誠的關係,直探內心而持久有效。

很多人不瞭解,誤將中國社會的人際關係看成?絆的包袱,急於把它拋棄,實在是不知之罪,我們也不能加以責怪。

中山先生曾說:人類文明進化的過程,分成三個階段:第一是由草味進文明,為不知而行的時期;第二是文明漸進,為行而後知的時期;近代文明發達以後,便已進入第三期,必須知而後行。現代的管理者,有必要深入探討,我們日常的所言所行,到 ... ...

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