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銷售力

我就是要跟你買


分類 / 銷售力
作者 / 林裕峯
期數 / 第311期

    我就是要跟你買


朗讀:

業務銷售的境界,不能只是銷售商品,還要銷售你「自己」,如何讓客戶不只把你當成業務員,而是把你當成朋友、專家,當成「非你不可」的對象呢?

 

銷售是門學問,但人們往往搞不清楚,銷售最重要的是「哪種」學問。

 

有人以為銷售學就是「口才」學,認為銷售就是一種說服的話術,因為放眼這個世界,不都是那些最會講話的人才可以賺大錢?不論是當主持人或者無敵推銷員,反正只要會講敢講,就代表很會銷售。

 

有人以為銷售學就是「心理」學,有什麼察言觀色技巧、肢體語言學,還有看人家眼神就代表對方正在思考或不耐煩等等;如果人人都會「觀心術」,似乎也能讓交易變得十拿九穩。

 

此外,有人覺得人品比較重要,講誠信的人才能長長久久;有人覺得專業比較重要,最終還是得靠產品來說話。

 

其實,以上通通都重要,但哪些是在最後時刻可以獲得客戶青睞、拿到訂單的關鍵呢?

 

誰是最後勝出者?

以下是以真實案例為基底所列舉的一個故事。某企業集團要更換保全設備,這是一筆很大的生意,因為一旦搶下這個案子,就代表未來好幾年都會有固定訂單。為此國內幾大保全設備公司都卯足全勁,由老闆帶領菁英業務出馬,務必取得這個案子。

 

經過了一個月的角逐,某天在一個保全產業年度大會宴席上,幾個老闆剛好也都在,他們聊起天來。

 

甲老闆說:「這回訂單應該是我們的,我這老闆可不是當假的,我既專業、口才又一流,你沒看到當我出來簡報時,全場都被我的講解震懾,鴉雀無聲,只剩下崇拜的眼神?」

 

乙老闆說:「大家都搞錯重點了,保全設備不是開玩笑的,關係整個企業的安全第一線,他們總裁要的是最先進最符合潮流的。我別的不用多談,光拿出厚厚一疊的各國檢驗報告,相信總裁若是明理,絕對會選本公司產品。」

 

丙老闆說:「哎呀,大家可嫩著呢!還傻傻地以為做生意就是明刀明槍打,笨哪!我老早就已經走內線,幾個重要部門主管都已經打好關係,甚至也找機會給總裁老婆送禮去了。看著好了,這案子準是我們的。」

 

當幾個老闆們還在七嘴八舌表示自己肯定會拿下專案,結果第二天那家企業集團宣布最終選擇合作的採購對象,跌破大家眼鏡的,受青睞者是一家剛從國外來台投資的新公司,為什麼會中選?原來,那家公司老闆不是別人,正是總裁從小一起讀書長大的好哥們。當知道他開了一家保全公司,總裁二話不說,就直接把案子給他了。

 

和客戶互動的三種關係

這件事告訴我們什麼?難道是要我們必須從小就認識總裁嗎?就好比呂不韋慧眼識英雄,早早投資秦始皇的父親概念股?

 

當然不是這樣,不是所有交易都剛好有個「拜把兄弟」或「一起穿同一條褲長大的哥兒們」;但肯定所有的交易,都會有某些人是客戶「不論如何」都會選擇的人。

 

如果這個人因為是血緣關係,例如親姊妹或者乾阿姨之類的,那本篇專欄也不必寫了,反正所有事都「靠關係」。但如果不是因為血緣關係,客戶就是指定「非你不可」,這樣的關係你要不要?

 

這就是我要表達的重點,其實銷售成交有3種境界。

 

第一種境界是單次成交,也就是面對陌生客戶時,誰在競爭者中能夠獲得客戶青睞,有的客戶看重的是口才,有的客戶看重的是對方了解他,有的客戶看重的是產品本身符合潮流。

 

第二種境界是比較式的成交。單次成交可能靠口才,但若產品不實用,或售後服務不好,交易只有一次就沒有下次了。可是比較式成交是指,每次交易,跟別人比,我們的成交率就是比較高,那就是我們有比較好的優勢,那個優勢可能是口碑,可能是制度,總之會是個比較大的因素,絕非單靠口才。

 

但最高境界是第三種,也就是指定式成交,或者說是長期成交。就是說,客戶不是這回跟你買而已,也不是經常跟你買,而是「永遠」跟你買,甚至當客戶來到市場,剛好那天你休假,那客戶寧願改天再來,也不去跟其他廠商買。這樣的關係,不正就是「非你不可」的關係?

 

實務上,如何與人創造這種關係呢?請注意,我說的不是靠走後門,或者原始既有親緣或老同學等等的關係,而是當我們面對一個陌生人,卻能夠從無到有跟他建立起這種關係。

 

其實所有的關係當然都是由零開始,重點是,當有了第一次交易後,為何客戶還願意跟你建立長遠交易。

 

客戶看重的,絕對是超越產品的素質,也就是對「你」這個人的看重。

 

具體來說,當我們從零開始遇到一個客戶前,人人都先問自己3個問題,請注意,是問「自己」,不是問客戶。

 

這3個問題也就是所謂的銷售3問。

    1. 顧客為何要買?

    2. 顧客為何要跟你買?

    3. 顧客為何要持續跟你買?

 

這3個問題也代表前面說的3種銷售境界。

 

銷售3問及3種境界

第一種境界,面對陌生人,他為何要跟你成交第一次呢?

答案是基於需求,不論你是靠三寸不爛之舌,還是靠優良的產品見證,第一回交易打動客戶的心,一定是因為你抓住對方需求。如果客戶暫時沒需求,一個好的業務,也要懂得創造需求。

 

舉例,好比客戶原本沒有想買衣服,但透過問句,你讓客戶覺得自己想買這件衣服。

 

業務:「這位小姐,看你的穿著,應該是上班族,可能擔任主管。我猜你一定常有機會要上台簡報吧?有沒有想過,除了中規中矩的衣服,若改換這套看起來很正式但設計更別致的套裝,會讓你在台上更亮眼,可能就因此在關鍵時刻勝出喔!」

 

客人:「我也覺得這套衣服看來不錯,但應該很貴吧?」

 

業務:「原來您擔心的是錢的問題,那如果我告訴你現在正在換季打折,且配合聯名卡有無息分期優惠專案,您願意來試試看嗎?」

 

本來客戶沒要買衣服,但業務主動創造機會讓她決定買衣服,這是第一種境界成交。

 

第二種是客戶決定該買這個產品,但同樣產品有很多店家在賣,她不一定要選你。這時候,「你」這個人就很重要了,因為產品已經不是重點,她為何要選你?因為你看來很誠懇,因為你看來很專業,因為你看來很懂她的需求,因為你跟她相談甚歡……無論如何,這時候業務都要創造自己的價值,這樣,不只這一次這個客戶找你,只要你的價值仍在,其他客戶在比較過每個競爭者後,也會偏向找你。

 

但最好還是第三種境界,客戶決定買了,也真的跟你下單了。但這不是業務最高境界,業務最高境界,當然是希望客戶不只交易一次,還要長長久久交易,甚至轉介紹讓親朋好友都進來。

 

這時候,業務銷售的境界,就不能只是銷售商品,而是銷售你「自己」了,如何讓客戶不只把你當成業務員,而是把你當成朋友,當成專家,當成「非你不可」的對象呢?

 

這時候的你,已經跟客戶變成「朋友」了,她知道你賣她東西不只是賺錢,你也把她當朋友。而這樣的境界如何營造呢?靠的絕不只是表面的口才,或者什麼心理成交術,不只要以誠相待,並且要交心。

 

下回業務們想做銷售,試著不要只想炒短線、賺眼前生意,真正學習關心客戶,把對方當朋友,才有邁向第三境界的機會。

感謝您閱讀直銷世紀數位版內容


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