在商場上，有一句話是這樣說的：「在做生意之前，要先學會做人」。在直銷業裏，這句話或許要改為：「做直銷之前，要先學會做教育」。因為直銷要先從教育訓練開始做起。
通常直銷公司都會提供基本的教育訓練給直銷商，可是，這些基本的訓練是不夠的，許多擁有較大組織的直銷領袖，為了要提供更完整的教育訓練給組織成員，於是便設立了自己的體系中心。
扮演協助直銷商的角色
鄭榮貴認為，體系中心的設立，是直銷領袖建立組織的必要過程，因為組織成員需要有一個屬於自己的家，培養他們對組織體系的歸宿感。此外，體系中心也可以提供組織成員一個全天候聚會場所，讓組織成員可以隨時到中心來，進行事業拓展、尋求協助、充電或參與各種教育訓練活動。
由於體認到體系中心的重要性，鄭榮貴一開始從事直銷事業時，便在短短的兩個月內，設立了兩個體系中心。
他指出對於新進直銷商，首三個月的發展情況是最關鍵的時期，如果不能在關鍵時期有很好的輔導及協助，加強他們的存活率，很多新人就會在這個階段陣亡，這對建立組織是一個很大的挑戰。因 ... ...
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