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直銷世紀 第135期

本期共收錄15篇文章

鎖定目標、掌握先機

  直銷世紀 第135期 / by 曾國安
字典上對目標的字義是:「目的、計畫、希望做的事。」不論是誰在什麼地方做什麼事,都應該要有目標,只要有了明確的目標,你就能發揮自己的力量,造成各種改變。 看不

女人闖天下

  直銷世紀 第135期 / by 陳淑瑛
男人創業,因為一份野心。女人創業,卻來自一顆善良的心。 為了想幫助更多女性擁有健康、享受美麗,所以她們選擇胼手胝足打天下,就是要解釋自己、證明自己一定可以辦

「直銷」還是「直銷」

  直銷世紀 第135期 / by 編輯部
「直銷」還是「直銷」,在相關法令上確實有大大的不同。瞭解兩者的差異,不僅可因應實際問題,也有助於直銷業者在行銷制度與策略的選擇上,考量更加充分完整,因為法律上的

保健食品“納豆”在日本紅極一時

  直銷世紀 第135期 / by 陳國耀
納豆激?的風行,致使市場上產品良莠不齊,為了讓消費者能購買到優良的產品,日本在2002年成立了日本納豆激?協會,並在2003年制定納豆菌培養萃取液食品的規格基準

「心境歸零」

  直銷世紀 第135期 / by 張世輝
人生有兩難,第一「求人難」,第二要「求自己更難」。如果你連自己都掌握不了,要如何要求別人信任你?所以要求自己並確實做到,離成功就不遠了。「歸零的心態」其實很簡單

大腦就像一台超級電腦

  直銷世紀 第135期 / by 梁凱恩
我一連串地參加了許多世界級大師的演講會和研討會,在5年內所投入自我進修的金額超過450萬台幣,為的是想改變自己的思考模式。因為我深深了解到思想不改變,那行為模式

直銷組織形成的過程與條件

  直銷世紀 第135期 / by 郭宇星
基於直銷通路的本質,任何人若想從事直銷事業,一定要慎選公司,這是第一步也是重要的一步。一旦選擇了一家經過您評估各項條件都符合期望的公司,而且您也準備要投入時間經

六位老總分享多元通路致勝心法

  直銷世紀 第135期 / by 編輯部
而直銷公司在成功的另一面,是否也有一段不為人知的過往呢?本土化公司與跨國性公司,兩個不同立足點的公司,在面對多元化通路競爭的挑戰時,又該如何自處呢?直銷世紀雜誌

將心比心的支援型行銷高手

  直銷世紀 第135期 / by 尤欣欣
給顧客真正需要的,你做到了嗎?將心比心讓你和顧客零距離。就像孔子因材施教,每個顧客屬性都有適合和他們相處的模式,只要你肯用心聆聽對方的心靈! 在著名商業刊物

以極小的關懷心力帶來極大的行銷價值

  直銷世紀 第135期 / by 劉典嚴
我們花許多時間和精力吸引新顧客,卻忘記成功最直接的不二法門,就是問問現有的顧客:「我們還能為您提供什麼?您還需要什麼?」服務的精髓,並非某些人以為的,單指價格、

舞動生命的奇蹟

  直銷世紀 第135期 / by 施玟如
您不一定天生有錢,但您有享受財富自由的權利。您不一定是原本幸福美滿,但擁有幸福美滿也是您的權利;您絕對可以在惡性循環中雙手摧毀自己成為窮爸爸或窮媽媽,但您也絕對

直銷組織忠誠度的建立與培養

  直銷世紀 第135期 / by 陳尚政
直銷有句常用的勉勵語「小成功靠自己,大成功靠團體」;的確眾志成城的力量,絕對勝過個人的能力或努力,但是一位成功的領導人,要把團隊整合成功,但是一位成功的領導人,

能量就是速度

  直銷世紀 第135期 / by 郭錫燦
飢餓的老鷹,獵食的雙眼特別明亮精準。需求是能量,要或不要,在需求。有一隻兔子經過獅子前面,獅子正眼不瞧--獅子剛吃飽,兔子第二次再經過獅子面前,從此沒有回家--

直銷知識之傳遞

  直銷世紀 第135期 / by 陳得發
因應21世紀知識管理之方興未艾,特別針對透過複製、形成組織、有效動員、倍增發展才能達成的直銷,配合直銷商之實際訪談經驗,試圖建構直銷知識內隱性、知識移轉對直銷商

健康食品管理法修正草案與美日規範之比較

  直銷世紀 第135期 / by 陳路宏
根據藥事法第六條定義藥品,本法所稱藥品,係指左列各款之一之原料藥及製劑: ‧一 載於中華藥典或經中央衛生主管機關認定之其他各國藥典、公定之國家處方集,或各該

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