中國經濟環境嚴峻的當下，企業要如何適應及發展，TST事件的再起波瀾，是給企業一面很好的鏡子。以產品為導向，悶聲發大財，是當下企業發展的正道。
基於上期分享的〈朔本歸元〉，分享了當下分享行業的現狀，大量的分享行業從業者／經營者付出了努力而顆粒無收。「活在當下」是現今後疫情階段下的主軸，本
中國大陸各家分享企業不僅沒有扮演好「鑽石生產車間」的角色，還成了「難民生產商」、「難民集中營」。為什麼會有那麼多的失意者呢？是什麼原因造就了他們？
單單上海就有80多萬的直銷難民，以這個數字來做基準，整個中國就有8位數以上的直銷難民，這些人該何去何從？企業要如何收編呢？ 中
分享行業在後疫情階段的發展，將更考量企業產品的核心競爭力，公司產品的獨特性有多大，企業發展的前景就有多大。熙熙攘攘皆為利來，企業背靠產品優勢之外，就要好好考量政
筆者不是政治家，也不是經濟學者，只是一個普通老百姓，我從平民百姓的層面分享一下感受到疫情的影響有些什麼，這些分享也將為後續幾期的分享做個鋪墊。
市場不缺好產品、不缺好服務、不缺好項目，關鍵還是在於落地、成交、重複消費；輕資產、低成本、重民生；立足社區，做好社區的文章，是一條不錯的通路。
上期分享《突出重圍》之後，一直在思考本期要與朋友們分享什麼？中國大陸的現今狀況，無非就是在疫情之下、能源危機之下，大家都身處在水深火熱之中&he
疫情將長時間與人類共存，病毒與人類的博弈、疫情與經濟環境的博弈、傳統與創新的博弈，現在才正式開始……
分享行業是一個充滿正能量的行業，在現今充斥著各個負能量的當下，業內的朋友們，要把我們的正能量傳遞出去，把愛傳遞出去，讓更多的朋友好好地活下去，並活出精彩！ &
上期專欄分享《TST不能說的秘密》，筆者收到不少反饋，希望能就「TST」的個案進行深度解析。本期就應觀眾要求，多維度分析這個案例，看看它是如何操
2021年娛樂界新聞不斷，各種人設的坍塌，讓吃瓜的大眾多了好多的話題，也轉移了部分對未來的憂慮感。本以為王某人的事件將作為娛樂界的收口之作，就在12月30日，又
上期分享了不畏將來，可將來的路在哪裡？有朋友問筆者，說心態上是不畏將來了，可行動上要怎麼做？我微笑地告訴朋友：「這可是乾貨啊，我可以告訴你一部分了。」這就是本期
通過上期《市場變奏曲》的分享，談到了很多當下中國市場的變化。不知道讀者朋友們是否會對未知的未來產生畏懼？不知道是否能跟上節奏？本期將就大陸直銷市場回暖的話題進行
疫情下，市場面臨的難點有哪些呢？對於分享行業來說，難點又有哪些呢？而機會又在哪裡呢？ 疫情這個話題讓人厭，讓人煩，也讓人思考，
上期的分享是筆者做為圍城內的親身經歷者，在圍城的這個點上來看市場，本期則立在圍城的角度來看行業。筆者分享的圍城，泛指深受疫情影響的城市／地區／國家。疫情與我從沒
本期的這個標題有點特別，因為筆者寫作當時正困在圍城中。過往的分享，是從大局來看，這一次將從一個點來看大局。 請允許我先分享一下本人的親身經歷，
時間飛逝，不知不覺一年就過去快一半了。在這幾個月的時間裡，市場有什麼新變化呢？ 新冠疫情的不斷反覆，令全球經濟持續下行。中國的疫情，目前是得到
對客觀存在的現實不正視、不研究，採取閉耳塞聽的態度，最終便會自食苦果。這個成語用來比喻當下的大陸直銷市場，也很貼切。 掩耳盜鈴這個成語出自《呂
任何事物沒有錯與對，只是觀點與角度的問題，這就是矛與盾。無論是政策法規、市場制度、產品問題或經營問題，從辯證的角度來說都有矛盾的地方。 傳說，
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