業績獎金在計算時有歸零制與不歸零制兩種方式，而領導獎金的計算幾乎都是歸零制。也就是說，即使在不歸零制下，在領導獎金這一階段的業績是歸零的型式。 領導獎金之依據
致富，來自於人思考的能力，思考本身即是不斷地回答，我們必須學習問更好的問題，即使致富，也必須從此開始。 金錢是價值的交換，你賺多少錢和你賦予多少人的價值是成正
在直銷裡，最重要的心態叫做分享，而不是販賣，我們所在乎的是：我們有沒有把我們親身感受到的好東西去告訴我們的好朋友，讓我們的好朋友知道。 倘若，每天只想要去賣產
真實的數字揭開市場真相 馬來西亞是過去幾年來，東亞地區經濟成長最快速的國家之一，因此，吸引了眾多投資者。而在最近的一次媒體專訪中，實質領導馬來西亞的馬哈迪總理
直銷事業是一個全然自發性的一個事業，對禁錮在傳統朝九晚五的上班族而言，初次接觸到直銷事業時，會有如釋重負的自由感受，但一段時日之後往往會因生活突然沒有約束而失去
有心經營直銷事業的人，或多或少都曾徘徊在兼職與專職的抉擇上，若真要評斷兩者如何取捨，應由自我規劃目標中，去衡量較適合自己的方式。當您在推敲之際，對於兩者之定義及
直銷禪的第一篇文章「善為道路，更不回頭！」刊出之後，接到幾通電話，有邀約講演的，有提供問題的，使我意外的是琦琦的出現。 琦琦的出現 琦琦是我人生禪的學生，大
加入直銷業約兩個月的小丁，初次參加一場家庭聚會，會中上線操作了一些實驗，來證明該公司產品的特性。小丁在聚會結束後，即拿了些樣品回來，興沖沖的實驗給母親看，但搞了
冬天的北京總是很冷的。然而，1994年年終的冬雪覆蓋在直銷人心上，卻是不同於以往。因為，對中國大陸的直銷業來說，1994年意義深遠。 稍微對直銷業發展史有些了
長達6年立法過程的「消費者保護法」已在去年1月11日三讀通過，而「消費者保護法施行細則」，也在去年11月2日公佈實施，這代表消費者保護運動已正式納入政府體制。
在歐洲地區因冬天較寒冷，故大部份的家庭都有壁爐，且有一個大煙囪。一次一位老師出了一個題目問學生「如果有二位小朋友去洗煙囪，出來時有一位臉弄髒了，一位是乾淨的，請
你可能如同大部分的網路行銷商，開始時是以兼差性質建立自己的事業。果真如此，你浪費掉的每一分鐘都已無法挽回！如果你現在仍然不是全職投入，那麼那些浪費掉的時間更是難
《個案探討》 案例一：心存觀望遺害無窮 桌上攤著一張國稅局寄來的，補繳漏稅罰單，阿維看了又看，心裡直嘀咕著搞不懂，何以會接到罰單？ 阿維家居雲林，當完兵後便
每一位領導者，當他每一次行動的時候，他都必須瞭解行動之後的後果，可能會是什麼，他必須先全盤演練一番，要稍微推敲一下，這樣的行動可能會帶來什麼後果，它的負面，它的
衝勁十足的丁琲，在工作表現上一向都很傑出，最近受到公司的青睞，選派他接待一位重量級的外國客戶。為了促進彼此合作的關係，對方邀約他星期天一同到某高爾夫球場揮桿。丁
「只見無忌頭頂上煙霧嬝嬝升起，過個兩時辰後，便用體內的九陽神功逼去了劇毒。」 在武俠小說當中，我們經常看到這樣的劇情：一旦武林高手為敵人內力所震傷，便會盤腿而
今日，馬來西亞的直銷業估計超過二十億馬盾並以驚人速率持續成長中。這顯示直銷業已成為消費者重視的零售業。隨著馬來西亞民眾接受度增加，許多公司已進入此一行業中。
90年代是通路競爭的時代，已是眾所皆知的事，連鎖便利商店取代了傳統的雜貨店、大型量販店打破了市場價格的均衡、而直銷則成為人員訪問販賣的最新寵兒。 曾幾何時，與
今天從新光三越出來，走上往台北車站的天橋，人來人往中，看見一個壯壯的老外坐在厚紙板後面，有中國字曰：「我的錢被扒光，請給我一些錢，暫時──」 我心中正游移要不
我曾思考自己的網路行銷事業何去何從？然後想出獲致成功最好的方法：就是去請益已登巔峰的前輩。這就成了我的當務之急：去拜訪同行各公司的領導人，問他們是怎麼登上巔峰的
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