這一陣子，如果你留意過報章雜誌與媒體的報導，關於「景氣低迷」的種種說法，想必已看多聽多了，但仔細想想，有沒有一些「確實可行」的方案呢？似乎沒有特別讓人印象深刻的；「到底該何去何從？」恐怕是多數經營者、上班族心底最深層的吶喊，只是這個「吶喊」只有自己聽得見，同時也必須靠自己才能解決。
著有「競爭策略」、「競爭優勢」等暢銷書的美國哈佛大學商學院教授麥可波特（Michael E.Porter）日前在華爾街日報撰文指出，經濟不景氣正是企業調整、改變的好時機，他認為有四大要項是當務之急：訂定積極的工作目標與方向、重新調整策略、對產業現況不要反應過度、重建財務目標與報告的真實性。
另一個關於經濟危機時如何「求生」的觀點則是在1987年。當時南美以美大學的一位經濟學教授巴特拉（Ravi Batra），在其著作「1990年經濟大危機求生術」中分析，1930年美國經濟大蕭條時，有11種行業的就業人數不降反升，其中與「學習」有關的行業就佔了3名，包括大學教授、政府雇員（需通過考試）及中小學老師，可見 ... ...
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