隨著新時代的來臨，對企業經營模式及領導者的素質將產生重大的衝擊與改變。依據成功企業的經驗，經營模式中的組織層級將發生結構上的改變，組織層級逐漸減少，由金字塔狀朝向扁平化的發展，矩陣式組織將成為主流；組織成員之間的關係，由階級的上下轉為平行的夥伴關係，未來優秀的管理者憑藉的將不是依靠組織所賦予的職位權勢，而是在於管理者如何有效的影響團隊，帶領團隊及激發團隊的力量。
管理者不能有效領導團隊，就不可能發揮團隊的綜效達成組織目標，因此管理者所具備的管理能力及所採取的管理方式比起以往將更為不同。首先在管理能力上，除了基本的專業知識及經營管理智能，需培養察覺變化的洞察力、順應變化的敏感度。對於整體經濟環境及產業的動脈都要能掌握，能察覺出變化的趨勢，不被現況與現實給迷惑，帶領團隊看清變化中未來發展的方向，而一同往前邁進。
在團隊的管理上，為求勝任於未來的管理，管理者必須做角色的轉換，從過去「管」人「理」事轉變到是帶領團隊及善用團隊來達成企業目標。要能掌握團隊成員的脈動，知人之長短而適才善任，充 ... ...
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