除此之外，尚有增加廣告活動以提高公司知名度及各種面向社會大眾的公開活動。這些公司的做法成效究竟如何，因缺乏可資印證的數據，難以遽下定論。值得注意的是，此種現象的產生將對其他直銷公司產生壓力，是要跟進或是以不變應萬變，甚至另闢蹊徑，頗費思量。因為這些策略直接導致經營成本大幅增加，改變經營結構，也根本改變以往行之有年的經營方式，應對不當甚至會引起經營危機，可不慎乎？但此種現象也使直銷市場呈現了多樣的經營風格與面貌，也直接拉高競爭門檻，使直銷市場有呈現兩極化的趨勢。
創造差異化、獨特性，提昇競爭優勢
這些改變從何而來呢？可歸納的因素大致如下：
1.深受中國合法直銷公司經營方式的影響，以設立實體店舖為重要之經營模式。
2.企業經營求新求變是常態，提升公司知名度與能見度是很正常的經營策略。
3.改變社會大眾對直銷的負面印象，拉近與顧客的距離，增進對公司的認識與瞭解。
4.為直銷商提供更細緻的服務，協助其直銷事業的推廣。
5.創造差異化、獨特性，提昇競爭優勢 ... ...
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