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操作力指數


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第124期

    操作力指數


朗讀:
編輯部

超級天鷹在經營事業的過程中絕對不只是努力的做,更重要的是SMART的做,也就是聰明的做。

如何聰明的做?聰明的大老鷹們,是否想到了呢?當然就是透過「複製成功者的成功模式」快速讓自己上軌道,並且做出績效。而「複製」的關鍵精髓就在有效的學習整個「操作系統」。

一個真正懂得經營事業,希望能夠在最短時間發揮高度戰力的超級天鷹,非常清楚要投入一份事業時一定要先投入心力搞懂這個領域,掌握這個領域的成功關鍵,熟悉這個領域的操作技巧,因此,直銷人常說的「學、做、教、傳」就點出了其中的奧妙。

透過「學」,有效的觀察、有效的模仿,然後讓自己的行動最精準,能夠一舉中的、攻無不克;然後再將這些學習內容透過實際行動,也就是做的「經驗」有效教給下線夥伴,而下線也透過「學、做、教」的三個階段將操作系統複製下去,達到最終「傳」的結果。

那麼培養超級天鷹的操作系統究竟為何呢?其實可以分為四個部分,分別是:態度觀念系統、基本動作系統、會場運作系統與人才培育系統。

態度觀念系統
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