投入直銷事業與研究已邁入第十個年頭，在這不算短的年歲裡，我嘗試觀察許多夥伴，發現他們對於組織發展與複製系統的概念通常比較模糊，因此在相關的議題上花了較多的心思去研究，從中發現新一代直銷運作趨勢，已不是如以往偏重個人或小組技巧，未來將更提升到總體戰略的運作循環鏈，本單元將以組織發展為議題，首先提出的是直銷的組織發展必先培養的五大修練，本文先提出兩項，其餘三項待下期再做分享。
一、成功思維的修練
組織運作是從點延伸到線，再從線擴展成面，既是從點開始，那麼點的個人思維或組織思維，便決定了組織的發展格局，而成功思維包含了「定位」與「方向」，有一句話是這麼說的：「你不知道自己在哪裡，又怎麼知道要去哪裡」，因此我們必須先釐清兩個觀念：
1.確認內在的心海羅盤
上班族的直銷夥伴往往抱著兼職的心態，一旦認為自己是兼職，那麼就會抱著試試看的態度，也就是成功也好、失敗也好，一切順其自然，倘若缺乏必勝的決心，怎可能成功，哲學家尼采曾經說過：「一個有強烈決心的人，將無所不能」。
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