台灣的直銷公司依來源地區別約可分為五類：本土、美系、日系、陸系及其他地區，其中：本土公司最多；美系公司所占市場份額最大；日系公司文化與操作手法最特別；陸系公司剛起步；其他地區的公司特徵尚不顯著。
來自不同地區的公司其經營方式也有所不同，所導致的經營成果也不一樣。大抵說來，本土公司的經營大部分是老闆本身親力親為，縱使有專業經理人，其決策權也大致掌握在老闆手中；非本土的公司大多委由專業經理人負責；日系公司大多由其總公司派駐專人在台負責經營。這是直銷公司就經營面大致的劃分，無關對錯，只是現象的展現而已。
老闆的心態是公司經營成敗的關鍵
關係到一個公司經營成敗的因素有很多，其中老闆的因素無疑是最關鍵的，特別是在直銷產業更是如此。在股市中，很多人是選擇公司老闆來投資，著眼於其誠信正派又有經營能力，會為其股東謀利益，這很能說明老闆的關鍵地位。
既然本土公司大多是老闆親自經營，我們就針對此現象與其導致的經營成果做進一步的探討，這是過去較忽略的議題。
就公司而言，老闆是 ... ...
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