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直銷文摘

中國式管理如何調適變與不變?


直銷文摘 / 作者 曾仕強 / 直銷世紀第142期

    中國式管理如何調適變與不變?


朗讀:
中國人的陰陽思惟,擅長把變和不變合起來看,認為變中有不變,不變中也有變。只有站在不變的立場來變,才能夠以不變應萬變,務求變得恰到好處,而不致亂變。這種變即不變,不變即變的概念,現代人和西方人站在一邊,覺得很難理解,甚至於加以嘲笑。

愛因斯坦的相對論,並不反對絕對的存在。沒有絕對,哪裡來相對?一切都是相對,這一句話本身就相當絕對。可見變與不變,是分不開的。沒有不變,哪裡有變?沒有變,又有什麼不變?我們可以說變?常,而不變是非常,不能夠完全否定不變的存在。

一切都在變,至少眼前所生產的東西,樣子不能變,品質也不應該變,否則二人如何生產?一切都不變,公司的研發部門便沒有設置的必要。設計人員,也就找不到工作。變和不變,事實上同時存在,也有必要如此,才能夠達成持續中有變化,而變化中有持續的要求;一方面研究發展,一方面則生產銷售。

中國式管理,依據天變地不變的自然規律,認為高階層應該求新求變,而基層人員則應該一切遵守規定,不可以擅自創新、改變。中階層人員,夾在變與不變之間,必須將高階層的 ... ...

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