除了直銷業，社會上鮮有”領袖”的稱號。如果有，可能須上溯至反共抗俄的年代，那時候”主義、領袖、國家、責任、榮譽”是整個社會的精神象徵，領袖又專指特定人。時至今日，在社會各個層面”領袖”一詞幾乎沒有再出現過，只有在直銷業，有各種領袖的稱號，例如：體系領袖、組織領袖、講師領袖、自然領袖、高階領袖、超級領袖等等。這些封號有些是自封的，有些是組織賦予的，有些是公司對高階直銷商的尊稱。到底領袖的意義何在，誰又具備領袖的資格與特質，領袖的責任與使命又是如何呢？這是一個有趣的話題，值得我們探討一下。
一般而言，只要有組織，就有領袖。所謂”蛇無頭不行”說明帶頭者對組織團隊的重要性。直銷組織比起其他組織有其特殊性：一來，組織的成員都是獨立的個體，彼此間並無任何形式的制約，也就是沒有強制性的約束力；二來，直銷組織是以營利為目的，組織必須凝聚起來朝同一目標一起努力，共同奮鬥，才能達到組織行銷的經營目的。這兩個因素是組織的特性，也是組織經營的難處。
組織的形成並不是水到渠成的結果，組織是必須刻意去經營的 ... ...
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