愛菲亞購併皇龍是近年最受矚目的直銷公司購併案例，以小併大更增加了合併後的風險，審慎的事先評估、周延的整合步驟，讓合併後的發展平順安穩，也為直銷業界示範了一場精彩
每個人對於認知的形容都有自己一套的解釋，當我們把自我的認知，清楚、明確、具體的表達出來時，「它」就會為我們帶來意想不到的可能性。 最近，常聽到
永久產品公司台灣分公司雙鑽石經理張樹人早年曾經於電腦、餐飲及娛樂等產業叱吒風雲。但是，傳統產業的壓力卻讓他在一夕之間一無所有。經過仔細研究與親眼見證，張樹人在最
從事直銷成與敗的關鍵之一，就是溝通的效率與效果。既然是一個面對大眾不斷溝通的行業，對於外部環境的敏感度就遠遠高過其他行業。 這幾年在媒體上探討
案例： 恆發股份有限公司（下稱恆發公司）之傳銷產品為手機門號委辦服務，其運作方式主要係由傳銷商租用一定期間電信事業所提供手機門號服務，電信事業自傳銷商承租費用
傳銷事業不能直接在返還退貨人的退款中予以扣除所發放出去的獎金，因為獎金追回的對象並不只限於退貨人，而是包括其他因為公司賣出這批貨所曾領得佣金、獎
案例： 恆發股份有限公司（下稱恆發公司）之傳銷產品為手機門號委辦服務，其運作方式主要係由傳銷商租用一定期間電信事業所提供手機門號服務，電信事業
靠著姚廣孝這個正面積極的「下線」，朱棣這個「上線」才有今天的歷史地位。在我們這個產業也是一樣，要是每個「下線」都能好好地鼓勵「上線」，二者相輔相成，必定也能創造
行動顧問式行銷的重點在於提供消費者所需的資訊，建立起信賴感之後，你說的每一句話自然而然就充滿專業價值與不可替代的權威性。 隨著「手機不離手，無
