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直銷世紀 第74期

本期共收錄11篇文章

請大聲說:「我在做直銷!」

  直銷世紀 第74期 / by 編輯部
直銷在台灣發展近二十年了。社會大眾對「直銷」的印象,從早期的「老鼠會」、「誇大不實的推銷員」、「暴利行業」到現今;在全體直銷人的努力下,產業形象已逐步改善中,但

諸法皆空自由自在

  直銷世紀 第74期 / by 王子聰
眾所周知,21世紀將是直銷產業的發展世紀,但能在直銷世紀成功,並將之發揚光大的又有幾人?直銷事業不是口頭講、心裏想就可以成功的,而是必須身體力行,絕對貫徹、堅持

不要耽溺於舒適區域

  直銷世紀 第74期 / by 編輯部
大多數人的家中都有一個溫度計在度量家裡的溫度,當天氣太暖和時,冷氣機便會自動調降溫度;而當氣溫下降時,暖氣機也會啟動調昇室溫到舒適的程度。所謂舒適的範圍是指不過

理想管理架構之配套規定

  直銷世紀 第74期 / by 吳英同
在直銷產業裏,管理問題人人在談,也攸關產業經營,但所謂理想的管理架構究竟為何?筆者認為應包括以下諸點: 第一,服務業不宜從事直銷活動,除非亦能以販售有形商品的

為什麼直銷需要成立公會

  直銷世紀 第74期 / by 李久慈
古往今來,任何社會國家,只要一群人在一起,有共同的理想、目標、或是利益關係,就會形成組織團體(否則就是烏合之合)。在多元化的社會裡,不同的團體,代表了不同族群的

如何成為跨世紀的企業領導者?

  直銷世紀 第74期 / by 石滋宜
直銷是個注重團隊組織表現的舞台,需要一位能指揮全場的導演,來幫助每一位成員演繹好自己的角色。尤其是在充滿競爭與合作的下個世紀,組織系統更需要出色的領導者,引領組

責任和義務

  直銷世紀 第74期 / by 編輯部
不管你是直銷事業的新手,或是已奮戰多年,對你短期和長期的成功,有兩件重要的事,那就是「責任和義務」。這兩件事通常是可以交替的,然而現在我要告訴你它們不可交替的原

瞄準300萬人口的市場商機,首次直銷人消費意願調查揭曉

  直銷世紀 第74期 / by 編輯部
《總論篇》 誰能賺到300萬直銷商的錢? 在台灣將近有300萬的人口從事直銷事業,每年創造約400億新台幣的產值,這樣的成果是否令你驚羨呢? 由於直銷在短短

直銷人員的新價值觀

  直銷世紀 第74期 / by 劉樹崇
在新的一年開始也是20世紀最後的一年裏,探討直銷從業人員的價值觀或許是一項內心的洗禮,因為有了內心的重新反省,就能重新訂定自己的新價值觀,如此才能除舊佈新,再一

部署最佳卡司,發揮組織最大戰力

  直銷世紀 第74期 / by 余志清
一次偶然發現,前晚吃剩的餅乾在一夕之間竟全成為螞蟻雄兵的美味大餐,當時雖覺噁心,但不妨換個角度思考,將注意力集中在螞蟻的生態習性上;基本上,螞蟻兵團是由一隻蟻王

直銷贏家的經營策略

  直銷世紀 第74期 / by 李久慈
依照目前國內流通業的總產值5000多億元來看,而直銷產值僅在400億上下,只佔整個流通產業8%左右,比率並不高。目前台灣有數百家直銷公司,銷售與民眾日常生活息息

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