Cleverness is a gift, kindness is a choice. In the end, we are our choices.
聰明是一種天賦，良善是一種選擇。到頭來，我們的選擇塑造了我們的人生。
～傑夫˙貝佐斯（Jeff Bezos，亞馬遜創辦人）
為什麼哥哥可以玩手機那麼久，我都不行？
為什麼周末我得去補習英文，不能和同學一起去打球？
為什麼隔壁花花可以一直買新鞋，我永遠只能穿姐姐穿過的？
在這些問句之前，通常都還多出現一個關鍵字——不公平！
美國人做過一個有趣的統計，他們發現在13歲之前，孩子們日常生活中最常出現的字眼是「不公平」（Unfair）。雖然「人人生而平等」，All men are created equal 在1776年於《美國獨立宣言》被揭櫫，而且很快地成為世人接受的普世價值，但什麼是「平等」？什麼叫「公平」？大家心中各有一把不同的量尺，所以一旦自覺遭受不平等或不一樣的待遇，我們就常常產生不平怨言，甚至發出怒吼。
看事物價值決定計較與否
什麼是「真公平」？這個問題真的好難解，甚至常常沒有對錯。前陣子我在書上看到一個寓言故事，似乎慢慢找到答案……
故事援引自《三分鐘說18萬個故事打造影響力》：
甲帶著一塊大餅出門，乙帶著兩塊大餅出門，半路上，素昧平生的兩個人偶遇了。
甲乙兩人相談甚歡，於是提議一起分享各自帶來的大餅，甲一個，乙兩個，合計三個。雖然乙比甲多一個，但因為大餅不值錢，所以沒人計較。
正要吃大餅時，第三個人，丙來了。甲乙二人熱情地招待丙，請他一起吃大餅。
還是那句老話，因為大餅不值錢嘛，所以沒人計較 。
吃完大餅，三人正要分道揚鑣時，丙突然從口袋掏出六枚金幣。
丙說：「謝謝你們請我吃大餅，為了報答你們，我要送你們六枚金幣，至於怎麼分配，就由你們自己決定了！」說完之後，丙就走了。
這下子麻煩就來了，大餅不值錢，沒什麼好計較的，但金幣不一樣，差一枚就差很多。
甲興奮地說：「太好了，既然丙給了我們六枚金幣，那我們一人三枚分了它吧！」
乙搖搖頭，不以為然地說：「等等不對，我貢獻了兩塊餅，而你才拿出一塊餅，按照比例分配，我應該得到四枚金幣才對，你只能得二枚金幣。」
甲認為自己應該得到三枚金幣，但乙卻認為甲只能得到兩枚金幣，就這樣，兩個人吵了起來。吵著、吵著，甚至還打了起來。
看完故事的上半段，我心中其實很想知道，各位讀者到目前為止，你比較支持甲的看法（一人一半），還是乙的邏輯（照出餅的比例）？
這時，有一個路人經過，知道事情的原委之後，告訴甲乙兩人，前面村子裡有個智慧老人，該怎麼分配才對，你們去問那個老人，一定可以得到一個滿意的答案。
這時，甲自告奮勇，主動跳出來說他願意到前面村子去找智慧老人。非常巧，甲剛到村子口就遇到了智慧老人。
智慧老人說：「其實我不是什麼智慧老人，我只是學過幾年數學，勉強算得上是一個數學家。」
甲說：「我不管你是智慧老人，還是數學家，都請幫我算一下，我應該得幾枚金幣？」
智慧老人說：「這很簡單，十秒鐘就可以算出來，答案對你很不利。」
甲說：「不利？你的意思是我只能得兩枚金幣？」
智慧老人搖搖頭：「不是兩枚，而是……一枚都沒有。」
甲驚呼：「什麼意思？你再說清楚一點。」
智慧老人說： 「從數學家的角度來看，乙應該得到六枚金幣，而你一枚都沒有。」
甲驚呼：「我不相信，你亂說。」
故事看到這裡，各位讀者有沒有人也覺得智慧老人根本在胡亂說？
智慧老人進一步解釋：「三個人吃三塊大餅，這代表你們三個人一人吃了一塊大餅。從這個角度來看，你吃了自己的大餅，至於丙吃的是乙的餅，所以乙應得六枚金幣，而你一枚都沒有。」
聽了智慧老人的說法之後，甲沮喪極了，因為智慧老人的話，確實有那麼一點道理。
「原來，我連一枚金幣都不該拿。」當甲垂頭喪氣，轉身準備回去時，智慧老人叫住他： 「但剛才那個是數學家的算法，現在我要告訴你 『智慧老人』的算法 。」
「什麼！居然有兩種算法？」
「沒錯，有兩種算法。」智慧老人說，以前他還是個數學家的時候，他認真算出來的答案，總是讓人不開心，於是他轉換了另一種算法，從此人們皆大歡喜。後來，人們漸漸不叫他數學家，而改叫他「智慧老人」。
「什麼算法這麼神奇？快告訴我。」
智慧老人說：「你回去之後，告訴乙，你沒有見到智慧老人，你走到一半就發現自己錯了……」
各位聰明的讀者，如果是你，你覺得怎麼樣才是真正的智慧呢？
甲回去之後，乙急忙問：「太好了，你見到智慧老人了吧！他怎麼說？」
甲說：「嗯，我並沒有見到智慧老人，我走到一半就發現自己錯了……」
「錯了？錯在哪裡？」乙問。
甲說：「走到半路上，我越想越覺得你說得對，我太貪心了。你出了兩塊餅，我才出了一塊，而我居然想跟你平分金幣。是我不好，就照你說的，你四枚金幣，我兩枚金幣。」
乙聽完甲的話，表情瞬間變得溫和了起來。
於是甲乙兩人重分金幣，甲兩枚，乙四枚 。正要分道揚鑣的時候，乙突然叫住了甲。
甲說：「怎麼了？」
乙伸出握拳的手說：「這個給你。」
張開手掌，乙的手心裡是一枚金幣。
乙說：「我很少看到像你這麼老實的人，事實上，你說的也有道理，我們本來就說好要一起吃餅，所以理應一起分享金幣才對。」
不知道大家看完這個故事，有什麼心得？對我而言，這個故事讓我茅塞頓開。
吃點小虧，反而會是最大贏家
很多事情，不要說事情本身沒有絕對的公平，常常連是非對錯都很難分辨。如果，我們總是站在自己的角度去思考、去爭辯，就常常會覺得自己付出多、但收穫少，最後只會換得滿腹抱怨、負面、委屈。相對地，如果我們凡事多站在對方的立場想，就算偶爾吃點小虧，最後，我們反而會是最大的贏家，特別是在直銷這個強調團隊合作的領域當中。
在我個人投身直銷行業17年來，看過各式各樣的組織領導人，其中不夠努力、功虧一簣的人固然居多，但也發現有好些直銷領導人，他們明明非常努力，仍不能登高峰；或是曾經風光一時，最後卻組織潰散。問題出在哪裡？我的答案是，這個領導人是否學會「捨得」二字（台語稱之為「有沒有腹腸」）。
連法公司有一個來自高雄林園的領導者叫做許鴻慶，他從小家庭經濟不佳，求學過程吃了不少苦，最後順利當上老師。20多年前他因緣際會投入了直銷事業，雖然他當時身兼數個工作（國中英文老師、開瓦斯行、貨櫃車行、水產養殖），可以撥給直銷事業的時間相對有限，但是憑藉著他做人做事的「大肚量」，讓他在直銷業界至今超過25年的時間，屹立不搖。
這麼多年來，他謹守「下線成功，自己必定成功」的原則，不管下線代數距離有多遠（自己領不領得到獎金），他總是毫無保留地悉心協助，有時候遇到無理的下線、自私的夥伴明著佔便宜，他也是笑笑吞下去；尤有甚者，就算是旁線夥伴的體系登門借力，他還是張開雙手歡迎、設宴款待，不分你我。表面上看起來，許鴻慶有夠大方、好說話，可以吃悶虧、超級不計較，但是，也因為如此，有時候「吃虧就是佔便宜」，所有夥伴都對他投以最大的信任，相信自己在他的協助下一定會成功。
只有弱者才會在意公平與否
對於「公平」二字，我年輕時其實也愛恨交幟。從小我就知道，這個世界上沒有絕對的公平，有時候看到別人明明付出少，偏偏卻際遇大好，難免羨慕；然而從另一個角度來看，世界再怎麼不公平，每一個人一天都只有24小時，無一人例外，就算是美國總統、世界首富，人生也只能走上一遭，這又讓我寬心不少 。隨著時間的更迭，我越來越清楚一個人能不能成功，看似受家庭背景、客觀條件影響，絕大部分還是由個人是否願意努力和持續進步來決定。
有人說「公平是強者給予弱者的施捨」，這樣說法既真實卻殘酷，我更認同「只有弱者才會在意公平與否」，世界對我們對底公不公平，其實自己決定。亞馬遜創辦人傑夫˙佐貝斯2010年受邀在其母校普林斯頓大學發表演講時說：「聰明是一種天賦，良善是一種選擇。到頭來，我們的選擇塑造了我們的人生。」以此，和大家共勉——用努力打破環境可能的不公平，用良善堆積屬於自己的幸福人生！
