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胡三元專欄

台灣日本同陷直銷隆冬 難兄難弟如何突圍

胡三元 | 直銷文摘 | 第183期
台灣地區直銷事業2006年度十億以上的直銷公司,在去(2007)年的營業狀況,至今仍有半數不提供營業數字,已知的狀況大致如上一期所報導;不過二月中,安麗公司將數

天獅想得遠 做得快 挑戰沃爾瑪

胡三元 | 直銷文摘 | 第177期
八月中,天獅總裁李金元應生策會會長,立法院院長王金平之邀,第三次前來台灣。 八月十五日,生策會假台大國際會議中心舉辦一場「生技產業商業模式高峰論壇」,包括中

雅絡迪宓妍破解駐顏密碼 天獅成功搶進美容保養市場

胡三元 | 專題觀點 | 第172期
數千年來,青春永駐一直是人類苦心追求的一大課題,並因此在不同文化中造就了各種千奇百怪的駐顏秘方。 苦尋千年的秘密 比較特別的是,這一些在不同文化背景底下

TML系統崛起台灣覆蓋全球的致勝秘訣 專訪台灣天獅第一位銅獅領袖陳進堂

胡三元 | 直銷人物 | 第172期
美商天獅集團台灣分公司第一位「出獅」晉升銅獅的直銷商陳進堂,一生當中有著許許多多的獨特機緣,這些機緣同時也是一連串的重要歷練,並在去年底至今年初,協助他以一個完

健康產業跨國經營的試金石-東南亞市場

胡三元 | 直銷文摘 | 第171期
除了新加坡、馬來西亞之外,東南亞健康產業市場並無明確數據,因此,探討東南亞健康產業,可能只能依據人口數量與經濟實力來加以衡量。 五億五千萬人口魅力 東南

專訪賀寶芙營養暨科學諮詢委員會主席David Heber

胡三元 | 直銷文摘 | 第170期
美商賀寶芙暨科學諮詢委員會主席David Heber是全球癌症頂尖專家及營養學權威,擔任過美國加州大學洛杉磯分校美國國立癌症研究臨床研究單位,及美國國家健康研究

直銷黑馬大點名

胡三元 | 直銷黑馬 | 第170期
即使在嚴酷的冬天,也會有美麗的花朵,相對於嬌陽春暖之下的繁花,嚴冬裡的花朵總是更加令人感到芬芳,因此梅花才會一再成為文人騷客入詩的主題。 在低迷的景氣中,也

從安麗台灣2006年會看安麗全球成功的奧秘

胡三元 | 直銷文摘 | 第167期
在台灣整體直銷業績出現停滯的2005年,台灣安麗公司卻以高達二成九的成長率重新拿回失落了一年的台灣地區直銷龍頭寶座。 今(2006)年度,台灣安麗公司會計年

專訪美商穩萊股份有限公司董事長范清亮

胡三元 | d0v | 第167期
美商穩萊公司背負著過去不敗的榮譽,也背負著翁啟惠的殷切期望,更背負著企業對直銷商的承諾。 胡三元 美商穩萊股份有限公司董事長范清亮是一位具有美國普渡大學

賀寶芙總裁暨營運長Gregory Probert暢談全球經營理念與未來展望

胡三元 | 直銷人物 | 第167期
胡三元 賀寶芙全球營運長Greg Probert 過去曾在美國迪士尼公司擔任要職長達十二年。當他進入迪士尼的時候,迪士尼的年營業額約為美金四十億美元;當他離

11-20大直銷公司業績調查報告

胡三元 | 台灣調查 | 第159期
既然是經營企業、做生意,大家總希望日日是好日;年年是好年。 不過,這種超理想性的期待可能永遠不會實現,真正的情況是,有時成長,有時持平,有時盤整,有時崩盤。

解構世代篇

胡三元 | 直銷文摘 | 第159期
胡三元 定義世代並不容易,最早對新世代特徵加以注意的柯普蘭及史特勞斯在1991年先後發表了《X世代》、《世代》兩本書。 《X世代》是一本小說,因此以較為

橋樑角色篇

胡三元 | 直銷文摘 | 第159期
胡三元 丞燕公司總經理解明忠是直銷業界相當年輕的總經理,他以扮演橋樑角色的概念,成功整合了直銷界區域發展畫地自限的問題,使丞燕公司連續兩年成長超過30%。

陳得發發起成立中華直銷管理學會 華人直銷學術更上層樓

胡三元 | 直銷人物 | 第158期
台灣直銷界有一個頗為特殊的現象就是,不論產業、官方、學者三方面都很重視產業的正面發展。 其中,中華民國直銷協會多年來,已在產業界樹立了無可動搖的地位。許多公

不敗法則篇

胡三元 | 直銷文摘 | 第158期
胡三元 新公司不僅啟動不易,存活也很困難。但是,總還是有公司在訝異的眼光中竄出,為業界添加話題。 因此,在老公司「大者恆大」的壓力下,新公司要如何找出一

文化是直銷危機管理的最大後盾

胡三元 | 實戰學院 | 第155期
在企業經營的過程中,似乎大多數人想的都是如何成功,成功之後又如何擴大版圖?尤其在直銷界,很少人會大方推崇守成者的光環,在過於突顯創業者英雄價值的觀念下,「蕭規曹

向自然取經 禽流感抗戰學候鳥

胡三元 | 直銷文摘 | 第153期
在禽流感大流行的恐慌下,除了庫存不足的「克流感」藥劑之外,還有什麼方法可以在流行中避過一劫呢? 多數專家認為,人類本身的免疫能力,還是對抗流行病毒的最佳防線

台灣直銷挑戰1000億大調查

胡三元 | 直銷文摘 | 第152期
有28%的公司預計2005年將較2004年成長超過30%;而超過七成二的公司認為台灣直銷整體產值很可能成功挑戰1000億,受訪公司中沒有任何公司認為挑戰1000

理想家渡過合併磨合期 展現合併雙重威力

胡三元 | 直銷文摘 | 第151期
男女戀愛,起源於彼此的魅力相吸;而企業的結合,也有些相似。最近幾年,在大者恆大的定律下,合併乃成為企業界常見的版圖征伐策略。在直銷界,似乎比較少見到這種情形,因

2004直銷經營概況調查報告

胡三元 | 台灣調查 | 第151期
部分超過五年,甚至經營超過十五年的老公司,在初期的業績表現並不突出,或者曾經有過榮景卻先陷入長期盤整;不過,在2004年,這些公司卻出現了一些明顯的成長,這些能
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2007年度調查報告之一

十大直銷公司2005經營策略大追擊

2009年直銷調查報告專題

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