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胡三元專欄

11-20大直銷公司業績調查報告

胡三元 | 台灣調查 | 第159期
既然是經營企業、做生意,大家總希望日日是好日;年年是好年。 不過,這種超理想性的期待可能永遠不會實現,真正的情況是,有時成長,有時持平,有時盤整,有時崩盤。

解構世代篇

胡三元 | 直銷文摘 | 第159期
胡三元 定義世代並不容易,最早對新世代特徵加以注意的柯普蘭及史特勞斯在1991年先後發表了《X世代》、《世代》兩本書。 《X世代》是一本小說,因此以較為

橋樑角色篇

胡三元 | 直銷文摘 | 第159期
胡三元 丞燕公司總經理解明忠是直銷業界相當年輕的總經理,他以扮演橋樑角色的概念,成功整合了直銷界區域發展畫地自限的問題,使丞燕公司連續兩年成長超過30%。

陳得發發起成立中華直銷管理學會 華人直銷學術更上層樓

胡三元 | 直銷人物 | 第158期
台灣直銷界有一個頗為特殊的現象就是,不論產業、官方、學者三方面都很重視產業的正面發展。 其中,中華民國直銷協會多年來,已在產業界樹立了無可動搖的地位。許多公

不敗法則篇

胡三元 | 直銷文摘 | 第158期
胡三元 新公司不僅啟動不易,存活也很困難。但是,總還是有公司在訝異的眼光中竄出,為業界添加話題。 因此,在老公司「大者恆大」的壓力下,新公司要如何找出一

文化是直銷危機管理的最大後盾

胡三元 | 實戰學院 | 第155期
在企業經營的過程中,似乎大多數人想的都是如何成功,成功之後又如何擴大版圖?尤其在直銷界,很少人會大方推崇守成者的光環,在過於突顯創業者英雄價值的觀念下,「蕭規曹

向自然取經 禽流感抗戰學候鳥

胡三元 | 直銷文摘 | 第153期
在禽流感大流行的恐慌下,除了庫存不足的「克流感」藥劑之外,還有什麼方法可以在流行中避過一劫呢? 多數專家認為,人類本身的免疫能力,還是對抗流行病毒的最佳防線

台灣直銷挑戰1000億大調查

胡三元 | 直銷文摘 | 第152期
有28%的公司預計2005年將較2004年成長超過30%;而超過七成二的公司認為台灣直銷整體產值很可能成功挑戰1000億,受訪公司中沒有任何公司認為挑戰1000

理想家渡過合併磨合期 展現合併雙重威力

胡三元 | 直銷文摘 | 第151期
男女戀愛,起源於彼此的魅力相吸;而企業的結合,也有些相似。最近幾年,在大者恆大的定律下,合併乃成為企業界常見的版圖征伐策略。在直銷界,似乎比較少見到這種情形,因

2004直銷經營概況調查報告

胡三元 | 台灣調查 | 第151期
部分超過五年,甚至經營超過十五年的老公司,在初期的業績表現並不突出,或者曾經有過榮景卻先陷入長期盤整;不過,在2004年,這些公司卻出現了一些明顯的成長,這些能

直銷是生技產業「產銷失衡」最佳的出路

胡三元 | 直銷文摘 | 第150期
長期而言,生物科技產業的明星地位、無限商機與發展魅力都是無可置疑的。 在美國,預估到2025年生技產業產值將佔全美整體GDP的20%。 日本健康食品產值

2004直銷黑馬大追蹤-市場壟斷篇

胡三元 | 直銷黑馬 | 第146期
出身澎湖教師家庭,顏尚武於十五歲時依據家規選擇走出群島,到台灣闖天下。 不過,詳細檢視顏尚武日後一路走來的每個步伐,卻都可以看到澎湖相對貧窮落後的環境所帶給

范寶炘自任代言人 威望積極經營減重商機

胡三元 | 直銷文摘 | 第145期
胡三元 肥胖問題的全球化趨勢雖然創造了無限的商機,但是,多年以來,各種減重理論與減重產品五花八門,情況卻還是繼續在惡化。 威望總裁范寶炘說:「肥胖問題,

2005減重年!直銷減重商機就在你身邊

胡三元 | 直銷文摘 | 第145期
曾幾何時,世人已將對於衣索匹亞「饑民活骸」的關注目光,轉向全球性的肥胖問題。 根據WHO(世界衛生組織)的統計資料顯示,全世界至少有10億以上的成年人屬於過

賀寶芙穩扎穩打 連續高成長 2004搶下26億

胡三元 | 直銷文摘 | 第145期
賀寶芙創始人馬克˙休斯的學歷不高,但他卻有一股不滅的熱情,這股熱情,令他打內心深處想要把賀寶芙減重系列及營養食品推廣到全球每個角落有過胖困擾的人們手中。 「

劉明雄圓滿交棒 劉樹崇繼往開來 內外兼顧

胡三元 | CEO書房 | 第145期
十多年來,中華民國直銷協會對台灣直銷界有著顯著的貢獻,在歷屆理事長、協會幹部及會員公司的努力下,台灣的直銷事業不只蓬勃發展,也扭轉了過去直銷給人的負面的印象。

酵素斷食威力大 盧正光再展奇才

胡三元 | 直銷文摘 | 第145期
在台灣直銷界,皇龍國際事業公司董事長盧正光可以算是一個傳奇。 當年,他以每個月不到五萬塊的成本(20500元付房租,20000元付小姐薪水),就開始做直銷-

郭文顯引領服務品質革命 蔚為台灣旅館連鎖新勢力

胡三元 | 直銷文摘 | 第144期
台灣的旅館業生態,五十年來有很多變化,功能取向的改變是其中一項,最明顯的則是在於硬體設施的變化上面。 尤其是最近幾年,除了星級旅館之外,部分財力雄厚的業者也

陳益芳投入生技十年有成 致力創造健康 產業雙贏

胡三元 | 直銷人物 | 第144期
十年前,台灣大部分人還把焦點擺在資訊、電子科技產業的時候,益力康生物科技公司董事長陳益芳就全心投入了生物科技,在生物科技營養學、能量分子學、免疫學及人體工程學等

雙軌「行軍蟻」橫掃千軍 綠加利五年衝出全日本第五名傳奇

胡三元 | 直銷文摘 | 第143期
在日本,以往的生存哲學是,找一家大公司,努力敬業,像一位古代的武士一樣,以生命的忠誠來換取全家的溫飽與個人的尊榮。 後來,光靠一個男人的打拼,已無法保證家庭
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