各位優秀的領導人，新春愉快，歷經2008年的驚濤駭浪，有許多系統領導人，在組織運作上遭到了不同程度的波及；輕傷的像暈船，休息一下就可以恢復正常；傷勢較重的像翻船，需要大上線的緊急救援；更嚴重者像沉船，連公司都給賠進去了；但是不管如何，這一切在過完農曆春節後，夥伴們還是要清醒過來，好好為這新的一年打拼；春節這九天長假，夥伴們應該多多少少都有外出旅遊，這期的主題我們就來談談一種在郊外最常看到的建築物「涼亭」，藉由東方「涼亭式領導」的哲學，發展我們倍增的組織文化。
遮陽避雨不擋風
「涼亭」之所以叫做涼亭，就是因為它有一種特性，在大太陽的時候，給我們頭上一片遮蔭，同時讓微風徐徐吹來，讓所有長途跋涉的朋友感到心曠神怡，然而在下大雨的時候，雖不能抵抗強風的吹襲，卻也讓我們有暫時避雨的地方；換句話說，做為一個成功的組織領導人，就要像是一座涼亭一樣，讓夥伴有如沐春風的感覺，不僅能遮陽還要能避雨，對於外界惡劣的環境，給予組織夥伴最基礎的溫暖。
然而為什麼是「涼亭」而不是「房子」呢 ... ...
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