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直銷文摘

SARS襲台,組織運作如何因應?


直銷文摘 / 作者 陳美玲 / 直銷世紀第126期

    SARS襲台,組織運作如何因應?


朗讀:
陳美玲

美商如新華茂公司夏威夷藍鑽呂育玟︰

首當其衝的是大型聚會應當減少,甚至取消,同時藉由這個危機,自行鍛鍊單獨作戰的能力,且多利用網際網路或是電話做銷售的動作,不僅保護消費者,也保護自己;用簡單的概念,將危機轉化為正面力量,換個銷售手法,業績一樣不落人後。

宏綺國際公司華盛頓蕭茂櫻︰

暫時「化整為零」,以小組織的方式運作,但仍必須保持常態運作,待SARS風波暫緩,再回復往日組織體系運作的大動作。雖然此時出國人數驟減,但靠著組織的行銷力量,在市場上才能站穩,不致因此被迫退出市場。

美深仙妮蕾德16DR游金良︰

在我們組織裡仍是鼓勵下線做小型聚會,只是與會前相關的保護動作要注意,例如量體溫、戴口罩或洗手等措施,不可輕忽。另外因為公司產品性質的關係,剛好可以利用這個機會做推薦。

秀得美公司國際雙皇冠羅城銓、張瑞娟︰

雖然政府相關單位對於聚會活動有所限制,但組織在室外舉辦活動是沒有影響的,對於平時在外經營組織運作的夥伴,我們認為剛好 ... ...

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