到今年8月底為止，在公平會已報備登記的直銷公司共有707家，不僅代表台灣直銷產業發展的盛況，更顯示直銷市場的競爭愈來愈激烈，發展的程度甚至已超越許多已然步入直銷成熟期的國家，創造了另一個台灣經濟奇蹟。
組織構成要件有三
在百家爭鳴的態勢下，直銷業者不僅在產品上競爭，同時也在制度競爭，更令人驚訝的，是在人才上的競爭。事實上，競爭並不可怕，挖角也無可避免，但重要的是，直銷業者是否已做好組織的保全系統。一個優良的組織，可使直銷產生倍增的力量，反之，則可能產生倍減的力量。
一個以人為主的事業，首重建立龐大的組織，無論我們遭遇內在或外在的衝突，所能掌控的也只有組織的力量，因此若不懂得如何發展系統組織，是相當危險的。
何謂直銷組織（或稱系統）？我們可以一段話來定義：「系統乃是針對直銷商的成長需求，去制訂一套簡單、可行、有效率且為人人可以共同依循的直銷運作模式，並藉由書籍、錄音、錄影帶及各式集會傳達給直銷商，形成一個使用共同語言，且產生共同意識，並朝著相同目標前進的團體。」
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