在直銷事業裏，常會聽到複製這個知易行難的名詞。有很多組織領袖經常把複製掛在嘴邊，但我們發現，領袖的業務動作確實做得很好，但好業績卻常僅止於自身，而無法讓夥伴有一套簡單的依循模式，發展自然有所侷限；試想，若所有夥伴均有領袖優異的業務長才，豈不美哉？所以，被複製的完整度，便成了整個事業成功與失敗的重要關鍵了。
複製原因探討
談100％成功複製，首先先探討必須複製的三點原因：
1.不要浪費時間犯錯：
經營直銷事業最大的好處，就是不需要投資大筆資金，便可以創造超越一般傳統事業相同、甚至更好的利潤。小筆資金的投資外，經營事業還需投資的，就是時間與人際資源。若能妥善運用時間資源，雖然這是每個人都擁有、最珍貴的財產，一開始先從每天原本的工作中撥出一些時間來兼職運作、經營，再結合正確的經驗邊學邊做，人人都有機會讓自己的事業擁有好的開始，進而產生好的結果。
但由於「人」的主觀意識、以自我觀念為中心，有很多人竟然可以在沒有任何直銷經驗的情況之下，用「想像」與「摸索」的方式，嘗試創造一 ... ...
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