近年來許多人將直銷事業看成一個暴發戶的行業，其實不然。現階段已有許多直銷公司在設立之初，即立下回饋分享的宗旨，而這份心意，不僅直銷商在分享產品時就已算是一種回饋，甚至在公司行政體系中的收益所得也規劃了公益活動、回饋社會的具體活動，較之許多一般傳統行業在企業體達到適切的發展以後才想到回饋重要性的作法，直銷事業在回饋分享理念的實踐顯然積極許多。
以實際行動來表示
謝進興兼顧直銷商與直銷公司立場，對探討回饋組織、回饋社會的具體作法有獨到的見解。他認為直銷事業在過去社會多有老鼠會、暴利等負面的評價。為此，華敬公司期待能透過回饋社會的活動，對外建立公司良好的形象。在積極作法上有：於公司成立滿周年時舉辦園遊會，並將當日所得捐助伊甸殘障基金會，之後亦陸續捐贈百多套兒童套書給孤兒院，並將5周年慶的所得收入捐給慈濟。
其實在種種回饋社會行動中不難瞧出，由公司統籌規劃的活動在人力、物力、財力的資源上會有較大的凝聚力，但是直銷領袖在體系內帶領運作則須考慮組織COPY的問題。
「利潤分享、 ... ...
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