南方甫 在這個一度被拿來與1930年代大蕭條做比較的不景氣時代，幾乎每個消費者都把荷包看得緊緊的，把非日用必須支出節省下來，消費緊縮變成一種普遍的新習慣。於
南方甫 主計處於二月中公佈去年第四季經濟負成長8.36%後，英國經濟學人智庫立刻把原本已經定調的報告做了一些調整，把台灣的2009年經濟成長率預估值，由原本
成立一年多的「跑腿幫」（一個臨時接案平台）目前總會員數已超過一萬五千人，跑腿幫北區幹部張耀五說，從去年十月捲起金融海嘯開始，跑腿幫會員每月增加超過千人。 分
人老了，增了智慧，卻少了健康與精力，原本應該是無價的人脈、智慧，沒有體力與健康的支撐，似乎就會變得沒有價值。如果再加上缺乏養老規劃，那麼，老年人將很難擺脫淪為絕
不過，真正能夠讓通路與品牌發生最大效益的，恐怕還是要客戶服務來加以催化。 自從7-11推出城市咖啡以來，台北市莊敬路的一家門市，每天賣出的咖啡從來沒有低於五
南方甫 嘉康利飛龍在天團隊領導人張在天是一個創造能量的專家，在他的團隊裡，自負的老師可以變謙沖；戾氣的角頭可以變和藹，所有夥伴都是充滿歡喜之心在傳播分享一份
南方甫 妮芙露超級領袖吳貞徵、劉醇祥夫婦所領導的菁英團隊，有一股特殊的氣質，那就是，團隊成員不論來自何方，都能夠在相同的節奏中表現出共同的特質，任何夥伴，不
能量很重要，多數長期成長的公司或組織，大都擁有強大的能量，這些能量，可以幫助直銷商產生高昂的士氣，在受到挫折時，也可以快速療傷，恢復寶貴的戰鬥力。 不過，由
最近三個月來，整個社會一直處在一種看不到出路的氣氛之中，自公平會公佈行業調查之後，整個直銷業態似乎也變得較往年的同期寧靜得多。 這種寧靜，事實上並不是一個好
根據瑞士銀行亞洲區經濟學家橫田（Sean Yokota）於2008年9月2日發表的研究報告指出，台灣消費力不振的主要關鍵是在信心問題，即使新政府有一些政策鬆綁的
南方甫 過去很多人都強調直銷一定要專職才會成功，但真的是這樣嗎？連法公司公爵楊益維對於這個觀念並不認同，在他的組織裡面，很多人透過兼職的模式也可以做得極為出
南方甫 美樂家亞洲最高階暨2007、2008年度風雲人物得主──企業總監二陳世榮、姜桂花夫婦，皆為出身漢翔公司的傑出人才，陳世榮為漢翔研發主管，主要負責ID
南方甫 在不景氣中，還是有人會賺錢，同樣的，也還是有許多直銷公司展現了過人的抗跌性，這些公司不僅會是新人衡量事業機會的首選，也將會是直銷洗牌過程中那些想要做
這是一個波瀾壯闊的時代，很多不可思議的機會不斷出現在我們身邊，但是，在多數人尚未察覺這些機會之際，他們已被少數眼明手快的人捷足先登，並且藉以創造出令人側目的成果
南方甫 安麗公司在2004年辦了一次成功的澳洲獎勵旅遊，促成的第二年將近30%的高成長，一口氣成長了十幾億，在直銷舞台上演出一場亮麗的大象之舞。 賀寶芙
很小的時候，看新聞還是一知半解，不過我倒是對於跨越大肚溪的中沙大橋留下了一些印象。 多年後，每當我有機會驅車經過中沙大橋，就會想起一連串的事：最主要的是，當
文 南方甫 雖然連續兩年下滑，甚至是連續三年未能成長，從營業數字看來，直銷行業的發展似乎是面臨了相當嚴酷的挑戰。 不過，根據2007年下滑4
走過低迷景氣，誰是逆勢成長的明日之星？觀察2007年直銷業幾家表現突出的公司，致勝之道似乎仍與消費者認同、經營者永續脫不了關係。 準十大篇 在低迷的行業
12家營業額10億以上的公司，佔全部營業家數之4.7%，但營業額卻佔總體營業額之60.9%。顯示直銷市場M化的現象越來越明顯，中型公司的生存空間越來越小，除非能
大溪地諾麗公司黑珍珠林英惠： 花十三年等到一個「溫和永續」的優質事業 當大溪地諾麗通過評分表上所有嚴苛條件的那晚，林英惠徹夜難眠，她告訴自己，理性一點，
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陳露露－經營直銷也要投資 一般人都認為，直銷是無店舖經營，所以不用投資
兩家上市公司背書
大溪地諾麗公司黑珍珠林英惠：
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