經營一盤生意，需要籌謀的東西多不勝數，從策劃、理念、管理、策略、培訓，樣樣都必須埋頭勤勞經營，少一不可。回歸到直銷這門事業上，我們時常耳聞哪家公司經營的大起大落
從傳統社會快速推展至現今的現代化社會，許多做生意的模式一直尋求突破與進步。所以，活在這個競爭非常的當今社會裡，想要脫穎而出，那麼就得掌握各種管用又高效的行銷技巧
一個企業的成功，除了靠執行力、人才與團隊、合作氛圍外，還得靠策略才得以長久運營下去，而不衰敗。 因此，在此提出突破業績不振的成功策略關鍵，讓已在谷底盤整一段
直銷世界裡雲集了各個階層的精英人才以建設團隊，從而推動事業版圖的前進。因此，直銷事業惟有穩固發展的團隊才能產生大的增長效益，相信這是從事直銷事業所有人的共識。然
許多直銷公司費盡九牛二虎之力，不停使出渾身解數營救停滯不前的業績瓶頸，可是業績始終不見逆轉而上，組織依舊沒法突破宿命，以創造更顯赫的業績收入。這時許多人在苦苦思
當組織的信心成功被引爆，此時此刻，公司上下的整體士氣也隨之大增。有了這股無法擋的強「勢」後，領導人必須乘「勢」馬上運用拓展模式的三個關鍵進入市場，讓顧客搖身成為
任直銷領袖與最高領導人再努力尋找策略以及方案，千方百計地讓新手直銷商融入大環境，但始終還是無法立刻啟動他們進入狀態，創造顯赫業績。一群不容易被推動的新手，由於?
一家沒有能力賺錢的企業，豈對得起領袖、員工、社會，甚至國家。可是，要讓企業的盈利獲得成長並永續經營，訣竅只有一個：彼此共贏相處。在直銷組織內，除了讓領袖、專業直
從加盟直銷的服務列車開始，直銷商免不了會向自己提問：到底這家公司能不能做到永續經營？公司的產品與服務會持續出現在市場中，讓消費者永遠找到它嗎？我會不會在完全投入
說出一番動人又中聽的「真理」，實在不困難，相信很多人肯定聽了不少有關直銷老闆、直銷領導人、直銷領袖、直銷講師、直銷顧問、直銷商、直銷上下線似是而非的道理，他們有
直銷業已是進入發展的全盛期，身邊有許多人都在經營這門行業，到底如何做才會出色？直銷人定下很多的原則與法則，他們應該選用哪個作為歸依呢？當中，有什麼是我們需要去思
無論是公司、組織或領袖，有些在市場出現一段時間以後，雖然公司產品概念與品質都非常優秀，也陸續舉辦過許多大小的促銷與活動教育，公司一直對表現亦大為滿意。然而，為什
直銷是受世界公認為倍增最快的事業，因而造就龐大的一群領袖迅速增長起來，這個時候，經理人進而衍生出一個關鍵問題：到底是不是所有領袖及領袖所有的意見，經理人都要去聆
存在著這樣的說法：如果您希望轉變成另外一個人，一是遭遇重大打擊，二是進入直銷行業。的確，直銷事業造就無數人，它讓許多平凡人走向非凡之路。讓不少家庭主婦登上國際舞
如日中天的直銷事業，有不少新崛起的公司成長突飛猛進，業績一鳴驚人。 然，有很多直銷經理人因此感到納悶，聲聲歎息自己絞盡腦汁，用盡一切方法，為什麼我的企業卻無
直銷是最佳的增值方式嗎？許多直銷新兵心裡總存著種種迷惑：直銷真的有這麼好嗎？既然如此，為何一開始不全天候投入？為何還有許多人失敗收場？ 注意力在哪裡，成就就
彭奕翔 很多直銷商心裡都有相同的疑問：為什麼我帶領的組織是如此被動？我推一下，組員才動一下；為什麼我的業績總是起起又落落？有顧就有業績，人到業績就到，是乎人
為什麼有很多人很努力的經營直銷事業，依然沒有辦法嘗到甜果？為什麼有人悠閒輕鬆，卻月入百千？ 為什麼有人的直銷生涯大起大落，有人平步青雲？ 為什麼有人可以
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