直銷業已是進入發展的全盛期,身邊有許多人都在經營這門行業,到底如何做才會出色?直銷人定下很多的原則與法則,他們應該選用哪個作為歸依呢?當中,有什麼是我們需要去思
無論是公司、組織或領袖,有些在市場出現一段時間以後,雖然公司產品概念與品質都非常優秀,也陸續舉辦過許多大小的促銷與活動教育,公司一直對表現亦大為滿意。然而,為什
直銷是受世界公認為倍增最快的事業,因而造就龐大的一群領袖迅速增長起來,這個時候,經理人進而衍生出一個關鍵問題:到底是不是所有領袖及領袖所有的意見,經理人都要去聆
存在著這樣的說法:如果您希望轉變成另外一個人,一是遭遇重大打擊,二是進入直銷行業。的確,直銷事業造就無數人,它讓許多平凡人走向非凡之路。讓不少家庭主婦登上國際舞
如日中天的直銷事業,有不少新崛起的公司成長突飛猛進,業績一鳴驚人。 然,有很多直銷經理人因此感到納悶,聲聲歎息自己絞盡腦汁,用盡一切方法,為什麼我的企業卻無
直銷是最佳的增值方式嗎?許多直銷新兵心裡總存著種種迷惑:直銷真的有這麼好嗎?既然如此,為何一開始不全天候投入?為何還有許多人失敗收場? 注意力在哪裡,成就就
彭奕翔 很多直銷商心裡都有相同的疑問:為什麼我帶領的組織是如此被動?我推一下,組員才動一下;為什麼我的業績總是起起又落落?有顧就有業績,人到業績就到,是乎人
為什麼有很多人很努力的經營直銷事業,依然沒有辦法嘗到甜果?為什麼有人悠閒輕鬆,卻月入百千? 為什麼有人的直銷生涯大起大落,有人平步青雲? 為什麼有人可以
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