結婚前，朱蓓純曾在學校教過6年書，學習、上課對她而言，再熟悉也不過。「一次偶然機會，在我先生同學的家裏，他的太太－梅子，為我上了一堂美容課，我十分訝異，她去那裏
美樂家的績優表現，可從'98年3億5千多萬元的業績，在'99年迅速躍升為9億2千多萬元的成長數字中窺知一二。談到短短兩年在台灣經營成果豐碩的主因，歷經多家公司經
我在20幾歲時，就在傳統行業中當到公司的最高主管，接下來一路攀升，皆位居領導階層。但在傳統行業裏，不論你做到什麼職位，只要你受雇於人，不管能力如何，永遠只是別人
在華燈初上的傍晚時刻，只要留心注意，不難發現在下班的人潮車流中，總會有一些具「共同特色」的人群聚集：男的西裝畢挺、女生衣著整齊，手上拿著講義夾或公事包，朝同一方
這是一個南向的花園，四周圍著半人高的竹籬笆，中央一個小小的水塘，靠東北角的圍籬旁有棵榕樹，樹下一張石椅，石板鋪成的步道貫穿園內。剛從長睡中甦醒的花兒們，這會兒紛
企業經營有高低起伏，如何在高峰時再創新或低迷時檢討、調整腳步，是企業永續的關鍵；如何讓轉速變慢的企業經營機制，上油快跑，更考驗著經營者的智慧與應變能力。千禧年開
首屆直銷大學全體學員期盼的盛會－傳大結業式在台北、台中、高雄同時舉行，主辦單位特別邀請多位貴賓及主辦委員代表，包括立委潘維剛、立委江綺雯、台中縣縣長廖永來、紅典
直銷業的特性在於以人為通路，由人組成一個無遠弗屆的行銷網絡，這群人個個有一些基本「特質」：親切有禮、熱情揚溢、活力十足。當然，他們也有不少「通病」，例如不怎麼需
在直銷產業，過去大家念茲在茲、汲汲營營的「話題」，通常都是繞著事業打轉，直銷人每天忙著和下線、夥伴、朋友分享「養生保健」觀念，卻往往忽略了自己或組織也該有喘息空
未踏入直銷事業前，陳周祥在傳統行業已是領導階層級的人物，在考量整體大環境趨勢，並實地赴美了解公司的規模、背景、制度後，決心踏入這個領域。「從事直銷事業對我個人心
未進公司之前，我自己經營安親班有8年的時間。起初只想當個使用者，但漸漸地，用產品用出了心得，而且自己愛漂亮，很喜歡買保養品，對各家美容保養品的性質、價格都瞭若指
賣保養品的直銷商自己開美容沙龍的例子很多，但直銷公司開起專業沙龍做美容服務，可就少之又少了。配合公司新企業識別系統建立，伯慶事業以亮麗高雅的Sun House生
阿武不在乎別人說他怪，因為他心裏有很多想法；他喜歡海、喜歡住在這個海邊村落，但他不想和其他人一樣，一輩子當個捕魚人，問題是，除了畫畫，他什麼也不會？到底該怎麼辦
黃淑慧：學習是一種習慣養成 談到學習，與過去的直銷人相比，紅典公司總裁黃淑慧認為，今天產業中人，不論是學習態度或行動力，都有長足進步，但還是不夠。因為，台灣
如何在直銷事業成功？已有十多年經營經驗的李慕塵認為，100%複製是重要關鍵因素。「要學經歷、背景完全不同的新進夥伴，完全複製系統的方法並不容易，因為每個人都有自
一般人談成功，往往把焦點鎖定在「事業」。事實上，廣義的成功包含幾個面向：事業理財、身心健康、家庭關係、社交文化、精神倫理及心靈教育等等，而是不是每個人都可以達到
妮芙露：因階施教，從課程到講師都用心有創意 學習與訓練攸關公司是否能永續發展，而公司如果有好的學習風氣，更能使整個經營環境充滿「上進」的氣息；學習概念加上正
在台灣直銷業，一生秀麗無疑是個「新進人員」，不過「新」與「嫩」不一定畫上等號；'99年10月才進駐台灣，2000年1月即舉辦首次會員大會、有來自全省33000多
在直銷路上，人人都想成功。當然，成功因人而異、有不同的定義：就公司立場，成功的直銷商等於業績長紅、組織體系龐大，並能將公司企業文化與經營精神傳承下去者；但就直銷
稍具常識的人都知道，要讓孔雀開屏、秀牠美麗的羽毛，方法只有一個，那就是在牠面前鼓譟、做大動作，吸引牠注意。沒錯，「孔雀人」也有這樣的特質，他們喜歡熱鬧，注重自我
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