直銷是人性的事業，能夠適情適性的人，才能在直銷的領域中尋找發展的機會，不是每一個人一進入直銷界就能夠融入直銷文化的，直銷的學習沒有先後之分，直銷的能力沒有高低的
隨著公平交易法的通過，新的直銷公司如雨後春筍般成立，使得直銷事業空前的蓬勃發展，吸引超過200萬以上的人口加入，彷彿走到哪裡都可以遇到聽過OPP的人或者是同一家
經營直銷事業就像是一場競賽，不但跟別人比，更要跟自己比，在競賽的過程中，高昂的鬥志激發出生命的火光，體內蘊藏的潛能，發射出源源不絕的活力，盡情燃燒來創造最美的人
每位直銷領袖都希望能夠早一天享受到非凡的自由。但是非凡的自由可不是什麼都不做，只等著下線幫你打天下，如果你是抱著這樣的想法，恐怕組織會猶如曇花一現或者起起落落。
直銷可以說是近年來最熱門的行業，因為直銷符合一般人希望創業當老闆、增加收入、拓展人際關係，以及希望到海外旅遊、體會不同的生活經驗，追求成長等的需求，所以成為最受
對於想要透過直銷追求成功的人，發展組織是唯一能夠永續經營事業的途徑，所以每一個直銷人都會把發展組織掛在嘴上，早也講晚也講，而且越成功的人越強調發展組織的重要性。
直銷人在發展組織的初期階段，經常會全力以赴，好像拼命三郎一樣。你常會看到他們不眠不休的工作。計畫訂得滿滿的，每天拜訪客戶、抽時間上訓練課、開車的時候聽錄音帶、隨
直銷人在投入直銷事業的開始，就希望能成為獨當一面的直銷領袖。但隨著時間的消逝，他便發現，並不是每一個人都能成為領袖。仔細觀察已經成為高階直銷領導人的「出身」後，
很多人害怕直銷，因為世人給它穿上了「老鼠會」的外衣；但另外也有很多人正深深的愛上它，只因為他們才剛剛嘗試接近它，便願終身篤信它、為宣揚它而努力！直銷的魅力到底在
直銷事業是一個自我經營管理的事業，在成為一位全方位的領導人過程中，「解決問題」是必修的課題。除了一般性的「疑慮處理」外，組織發展、經營瓶頸等，到處都有可能產生問
「直銷」在公平交易法制定頒布實施後，已逐步擺脫了不法經營的陰影，估且不論其中「直銷管理辦法」之合理與否，確實已釐清了一般人對「直銷」的誤解，更吸引了不少專業人士
在直銷的事業裡，「產品」往往決定了市場的取向，而獨特性是直銷商品不可或缺的因子。但「產品」與消費者間如何畫上等號，使「好產品」能快速被消費者接受成為「好商品」？
激烈的赤璧之戰後，魏軍為吳軍所敗，在倉皇北退之際，曹營陣中的一名鼓手因來不及脫逃而為吳軍所俘。這時，吳軍押解這名戰俘來到周瑜面前接受審訊。 周瑜一見到這名鼓手
所有的行銷技巧及銷售行為，最終目的就是為了「成交」─達成交易，讓顧客同意採購你的產品或選擇你的服務，使銷售過程圓滿達成，並簽下訂單給付一筆訂金，承諾針對你的產品
在行銷界所有的業務人員最怕的就是被「拒絕」，拒絕不單單代表好不容易發掘的客戶即將產生變數，更重要的是銷售人員的心已被傷害了。當然，這也是銷售人員最想征服的困境，
所有的行銷都必須經過一個媒介，將商品的利益及其所可產生的商品效益傳達給消費者後方能激發消費者的購買慾望，進而產生「交易」行為，不論這個媒介物是「廣告」或「銷售員
直銷事業是一個經營「人」的事業，「推薦」是組織網成長的因子，「組織運作」是直銷事業成功的關鍵，拓展人際關係則是完成「推薦」及「組織活絡」的原動力！對直銷人而言，
直銷事業是一個全然自發性的一個事業，對禁錮在傳統朝九晚五的上班族而言，初次接觸到直銷事業時，會有如釋重負的自由感受，但一段時日之後往往會因生活突然沒有約束而失去
在歐洲地區因冬天較寒冷，故大部份的家庭都有壁爐，且有一個大煙囪。一次一位老師出了一個題目問學生「如果有二位小朋友去洗煙囪，出來時有一位臉弄髒了，一位是乾淨的，請
邀約是直銷新人踏入直銷運作的第一步，也是各直銷公司組織體系第一個想教導的技能，「三不談」─不談公司、不談產品、不談制度，似乎每一個直銷領導人都是這樣教導。但新人
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