不論菜鳥還是老鳥、低手還是高手，所有可能碰到的問題都在提升能力與提升收入。唯有不斷地讓自己的技能提升，才能找到直銷運作的樂趣，也只有感受到樂趣，
兼職一定辛苦，一個人要做兩份工作需要堅強的毅力，兼職直銷更是如此。而直銷有上線、有團隊、有講師培訓，選擇直銷行業斜槓學習，肯定比傳統兼職更有機會成功。 &nb
如果物競天擇是進化的起源，那麼新冠肺炎肯定是5G的推手。這一波防疫將線上教學工具直接推上商業戰場上，讓5G的商業變革提前做了暖出場。線上直銷是無可避免的趨勢，線
過年是大家族難得聚在一起的時候，好朋友難得返鄉碰面，更是國小、國中、高中同學相聚的時刻，我們平常刻意想見都很難，現在因為過年返鄉大家聚首，趁這個
HP（Home Party）雖是家庭聚會，但廣義地說可以解釋為「定期聚會」，也許會有人說：「都什麼年代了還在辦HP，現在不流行HP了。」筆者贊成過去很多直銷基本
直銷商常說複製系統、運作系統、操作系統，到底什麼是系統？什麼是讓錢自動流進來的機制？很少有人說得清楚（建議可以參考《複製致富》一書）。以生產線的概念來檢視公司運
既然HP是生產線的一環，我們設計的是進人生產線還是產品銷售線，概念就會很清晰，再者HP也不會只是一種角色，HP的靈活應用甚至可以取代整條生產線。
搭上科技風潮，直銷與網路結合、直銷與社群結合是再自然不過的事，而隨著直播在直銷上的運用，不僅影音的呈現會使直銷更為精彩，日後網路直銷的基本功也將會有很大的變革。
OPP的操作有許多元素，其中包含了基本功、人員分工的素質、OPP流程、OPP內容、環境的掌控與創新的作法，這些都是新世代直銷必須思考的問題，就算現在不做，早晚有
眾所周知，直銷是經營人的事業，在他鄉異地，如何在沒有人脈、更沒有資源的情況下，靠自己一個人，從陌生到熟識、從一個點到一片市場，本文有幾個重點提供新住民們做參考。
直銷企業跟傳統企業有很大的差異，在企業經營層面也很難照著教科書做比對，於是懂直銷的老闆與不懂直銷的老闆或是CEO，兩者的經營表現是截然不同的，就連傳統管理顧問公
雖然網路策略思考增加了公司的難度，但是現在直銷企業若不選擇網路的戰場，未來將找尋不到戰場作戰。 每位直銷專業經理人因對直銷的理解迥異，對於直銷
結合共享經濟、大數據、人工智能，將網路科技與行銷結合成為新一代的直銷，直銷本質與精神不變，但隨著時代進步，逐一調整更符合趨勢演進的新作為已是勢不可擋。 &nb
三流企業流失人才、二流企業培育人才、一流企業吸引人才，唯有好的環境、好的策略，才能使人才自動吸引而來。 隨著時代演進，社會對直銷觀念的改變，直
直銷搶佔網路行銷的業績，還是網路搶食了直銷的業績？退下無形的思考窠臼，直銷會是最強的網路行銷族群。 當代直銷企業幾乎都有購物網站功能，架設一個
每一篇PO文都是一圈小漣漪，每一個小口碑都是銷售背後的動力，就像巴西的蝴蝶揮動一下翅膀，德克薩斯州會產生龍捲風般的蝴蝶效應。
臉書粉絲專頁不僅是公司的門面，還可以是動員組織、宣傳品牌、建立形象的最佳工具。 網站是公司門面，每個直銷企業都很重視公司裝潢，但對網站這個門面
行銷就是先將自己推銷出去，現今網路的多媒體時代我們也能輕易地鋪天蓋地做宣傳。 過去我們動輒要花數萬到數十萬元才能刊一篇報紙廣告，隨便拍一支電視
網路上的經營者肯定是經過產品洗禮才具有忠誠度，所以潛在客戶能夠透過消費→服務→轉經營的過程是最佳狀態。在網路上的消費者轉成經營者可快可慢，但
馬雲的新零售商機談的是O2O，零售店鋪需要網路的結合。中國流行肉麻式服務，在火鍋店裡擦皮鞋、做美甲、按摩，這些都是值得直銷參考的技巧與策略。透過
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