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專欄

直銷人新生活提案

編輯部 | 直銷文摘 | 第69期
《總論篇》 善用假期,儲備工作新動能 不論是直銷新或產業高手,當你在業界行走,常聽到的話很可能是「你有沒有做時間管理?」或「你如何做時間管理?」。時間管理的目

如何提升組織的活動力

劉樹崇 | 直銷文摘 | 第69期
這個年頭各行各業似乎都感覺到一股不穩定的氣息,不論是政治、經濟、社會以及企業界都瀰漫著不確定的因素,甚至直銷界更是具體而微的顯示出一些現象,高聘直銷商聚在一起私

直銷業的訂單處理

黃桂琴 | 直銷文摘 | 第69期
由接到直銷商訂貨開始至準備著手撿貨之間的作業階段稱為訂單處理,包括接單、直銷商訂單的資料確認、存貨查詢、單據處理等。此外,訂單處理可以說是與直銷商接觸最基本且最

你期望有什麼樣的下線?

編輯部 | 激勵文摘 | 第69期
在你的銷售組織當中,你的生意夥伴大致可以分為幾類。瞭解這幾種不同類型的夥伴,對你的直銷事業很重要,因為這可以讓你自己決定與他們的相處之道。 在所屬的下線中,你

幫助孩子成長,做個滿分爸媽

李慧雲 | 成功法則 | 第69期
從古至今,每一位做父母的都是當孩子呱呱墜地的那一瞬間,才開始學習做父母的。當第一眼見到自己愛的結晶,在毫無外界干擾下酣睡或活潑好動停不下來的小身軀時,心中所有理

如何帶領直銷新人

陳少珮 | 直銷文摘 | 第69期
在直銷公司,直銷商是公司的重要枝幹,也是奠定直銷公司成功的關鍵。因此,每一位加入公司的直銷商都是公司的寶藏。如何用正確的方法去帶領直銷新人,便如同挖掘寶藏、琢磨

輔導組織,獎金代數多少有關係?

編輯部 | 直銷文摘 | 第69期
一個人在考慮是否加入直銷事業時,產品、公司背景及獎金制度絕對是重要的影響因素;而在直銷業競爭激烈、各家直銷商爭相尋覓可推薦對象時,比產品、比公司、比獎金制度的情

營造成功歡樂的活動會議

余志清 | 直銷文摘 | 第69期
'98年體壇大事即為世界足球賽,吸引了上億觀眾為之興奮;本次由巴西隊與法國隊爭奪冠亞軍,原本呼聲最高的巴西隊,竟大爆冷門的輸給了法國隊,與冠軍獎杯擦身而過,令許

公平會為直銷到底做了什麼?

編輯部 | 直銷文摘 | 第69期
台灣行政院公平交易委員會(簡稱公平會)和直銷的關係到底是什麼?如果拿這句話問所有的直銷人,相信得到的答案肯定是不清不楚,若非如此,直銷世紀雜誌就不會時常得面對大

4Q結合,明天會更好!

范揚松 | 成功法則 | 第69期
最近EQ這個名詞形成了一股風靡全球的熱潮;所謂EQ(Emotional Quotient)是指「情緒智商」,它告訴我們一個很重要的概念:一個人要追逐成功,需透過

講師因有特質而偉大

李飛彤 | 直銷文摘 | 第69期
身為一名講師,在授課或指導學員時最,最應避免使用「我來教你」或「你聽我說」等主觀字眼,因為成人式的教育中應排除這種「人低我高」的心態,否則極易招致反感與對立;因

代數非致勝關鍵,公平才能永續

編輯部 | 直銷文摘 | 第69期
經營直銷公司,獎金制度確是不可或缺的一環,它是直銷選手們在市場競技時的比賽規則,同時也是努力多寡的衡量指標之一。 在現今百家爭鳴的直銷戰國時代,各直銷公司除了

下一次輪到誰被修理?

李久慈 | 發行人的話 | 第69期
最近數月來,在電視、廣播等各大媒體不斷出現一則廣告:市售直銷靈芝一顆30元以上,葡萄王靈芝10元有找。這則廣告推出後直銷業界迄無公開反應,不知是默認?還是不知如

學習成功─上線的教戰原則

林昆輝 | 激勵文摘 | 第69期
就一位新進直銷商而言,直銷生活中最重要的轉捩點,在於「角色」的變換──從下線變成上線。一直把自己當成下線,一味被動地請求上線支援的人,將迅速在這個事業裡消失。若

直銷不是樂透彩券白三光吉米鹿事件談起

編輯部 | 直銷學術 | 第69期
三光吉米鹿自直銷起跑而到去年猛爆業績擠入前十大,月前卻因為退票事件,導致三光吉米鹿兩位主事之企業經營者翁純純、翁娟娟杳然無蹤。爭議、喧嚷數年,為三光吉米鹿劃下不

直銷事業解體了,我怎麼辦?

編輯部 | 直銷學術 | 第69期
近來,我國直銷產業先是因公平會的積極執法而發展受挫,繼則因整體經濟環境的持續惡化而停頓,甚至引發「倒風」之說;例如日前頻頻在媒體曝光的「三光」,一方面是公平會持

傑出直銷 領導者的特質

劉樹崇 | 直銷文摘 | 第68期
拜讀直銷世紀雜誌社長李久慈的大作─「直銷大未來」,尤其是談到直銷人的生涯規劃篇時,更令我為之動容,書中詳實介紹從新進者到成為高階直銷商的應注意事項與致勝祕訣,若

直銷事業的財務管理

李久慈 | 發行人的話 | 第68期
你一定見過珠光寶氣的直銷人,鑽錶、鑽戒、金鍊、金鐲;你應該也見過全副武裝的直銷人,手機、呼叫器、袖珍電腦。好像沒有這些行頭,不足以顯示經營業績高人一等。 這些

天龍12步,生活大改裝

編輯部 | 直銷文摘 | 第68期
如果你需要改變,可以在任何你屬意的時間去做。每一年你都有365天,每一天都是一個新的開始。為什麼不就從今天開始呢? 只要依照下列的12個步驟去做,讓生活煥然一

直銷組織經營學

郭宇星 | 激勵文摘 | 第68期
直銷公司的經營若扣除組織經營的部份,其結果等於零。」是傳智國際顧問公司總經理郭宇星在7月份的直銷大學中,針對目前的直銷組織發生鬆動的現象所提出的論點。郭宇星更以
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