直銷的絲路之旅
分類 / 發行人的話
作者 / 李久慈
期數 / 第124期
直銷的絲路之旅
朗讀:
從過去二十年來亞洲地區直銷事業發展的軌跡來觀察,各國直銷公司開拓亞洲直銷市場皆有其一定的順序與步驟,我將它稱為「直銷的絲綢之路」。這條看不見的絲路,卻是直銷公司與組織走向國際市場最經濟有效的一條道路,串起這條絲路的主要力量,是不同國家之間種族與文化的關聯性。
例如台灣與印度之間沒有任何關聯性,台灣的直銷公司沒有哪家想要開拓印度市場,但是從台灣到馬來西亞,再從馬來西亞到印度,這兩兩之間的關係就十分緊密。過去二十年來,台灣的直銷公司與組織在開拓亞洲市場時,已逐漸發展出熟悉的路線,這條路線大致如下:
向南發展:台灣→馬來西亞→泰國→印尼
向西發展:台灣→(香港)→中國
近年來,馬來西亞的直銷公司也逐步走向國際化,馬來西亞是一個融合三大種族的國家(馬來人、華人、印度人),因此,開拓市場的順序一般如下:
向西發展:馬來西亞→印尼→新加坡→印度
向北發展:馬來西亞→香港→台灣→中國
在直銷絲路開拓的旅途中,需善用與發揮各個市場的轉運站功能,例如台灣、香港、馬來西亞三個地區各自扮演者進入不同直銷市場的轉運站角色。
美國直銷公司要進入亞洲市場,香港是最佳灘頭堡;各國直銷公司要進軍中國市場,台灣是最佳灘頭堡;直銷公司要開拓東南亞市場以及印度市場,馬來西亞是最佳灘頭堡。
香港的優勢在於國際化與自由化,港人英語程度高;馬來西亞在於多元種族與文化優勢;台灣的優勢在於兩岸語言文化相同,以及不可分割的經貿關係。
一般不熟悉直銷特性的人會懷疑,這條看不見的直銷絲路在經營上有實際的意義嗎?事實上,形成這條絲路的關鍵就在於特殊的地緣與人脈網絡,這對於任何公司走向國際化都是最重要的決策因素。
面對全球化競爭情勢的來臨,任何企業與個人都要有面對更大的國際市場的準備,期望「直銷產業的絲路」能對直銷企業的經營者有所啟發。
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