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直銷文摘

如何面對組織裏的搗蛋份子


直銷文摘 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第63期

    如何面對組織裏的搗蛋份子


朗讀:
直銷之所以受人歡迎,原因在於它不像傳統事業,徵募人員之前設立了種種競賽比試,讓所有躍躍欲試者拚個你死我活之後,才選定擂臺主受封榮耀光環;相反的,它隨時敞開雙臂,竭誠歡迎有心人士投誠。
而在傳統事業中扮演舉足輕重角色的身家背景、學識經歷,在直銷領域裡,全部靠一邊站;也就是說,不論你是黑種人或白種人、是通過金殿御試的狀元郎或在窮鄉僻壤耕種的莊稼漢、是含著金湯匙出世的凱子哥或爹爹不疼、姥姥不愛的小可憐,都不會影響你在直銷領域的發展,「兼容並蓄」四字在此獲得淋漓盡致的解釋。
兼容並蓄的「後遺症」
然而,這「兼容並蓄」的特性,卻也給直銷人帶來了一些令人頭痛的問題。
由於直銷講求的是大小通吃、來者不拒,只要對方有心,組織都竭誠歡迎,但是,對方有的是什麼心,卻不是加入組織前的評核標準。因而,不論對方是有心在事業上衝刺,或有意在組織裡搞破壞,直銷領袖們都得面對。
而組織中所謂的搗蛋份子,究竟有些什麼樣的輪廓與行為?又為什麼要採取不利組織發展的行動呢?站在組織領導者的立場,直銷商該 ... ...

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