編輯部 克緹從1997年進入中國大陸以來，始終深耕細作，努力將優質的產品和周到的服務帶給廣大消費者。 13年來，根據市場需要，克緹在中國大陸重點發展以加
團隊希望能像克緹一樣領牌大方經營，可惜臺灣總部高層對大陸的情況不作深入探討，以恐懼或盲目排斥之心理待之，既不願放棄大陸市場，又不敢正面對待，讓為其拼命打江山的大
在吳心怡所著的《左腦攻打右腦》書中，談到開羅當地有則笑話：一位下埃及人想去上埃及人開的店裡買冰箱，下埃及人知道上埃及人決不賣東西給下埃及人，所以他決定換上西裝，
直銷屬於人際網絡的服務性事業，透過直銷商所組織的通路利基，藉由人際間的情感交流及互動關係，以便進行產品的銷售及服務。然而越來越多樣化的直銷體系，提供直銷商更多事
幾個月前曾主持生平第一次證婚儀式，面對結婚典禮中的新人宣讀證詞時，不僅新娘潸然淚下，來賓也感動得熱淚盈眶；因為證詞中再三確認兩位新人「不論年輕還是年老，不論富裕
美國雷曼兄弟公司的倒閉、AIG的重整以及三大汽車廠的絕境，很強烈告訴世人一個訊息，大者恆大有其極限，帝國的敗亡往往就在彈指之間。 細膩與決心為加入者創造信賴
從某個角度來看，卡位是一種高度的智慧，卡位成功者必須同時兼具著洞燭趨勢的眼光、掌握機會的果斷力以及實現遠景的能力。 一旦卡位成功，無疑將會成為被歌頌、被跟隨
2004年，陳懷德拿著一片衛生棉創業，以女性生理期的舒坦與健康為訴求，公司取名為月朗。 令人訝異的是，這一片小小的衛生護理產品，竟能夠在外商稱霸的直銷行業中
幾乎在克緹公司拿到牌照的同時，這家富迪公司卻賣給了大陸快速崛起的月朗公司。因為富迪有牌照卻沒業績，而月朗有業績，但需要一個合法的身份。在大陸市場，有沒有合法的牌
去年3月29日台北分公司辦公室正式開幕啟用，到年底，美商讚果靠著單一產品山竹果汁，創造了4億元的年營業額，在業績穩定成長的情況下，估計今年的業績將可以再翻一倍！
在形式上，其理念與遠景也許是想要把自己的企業經營成為台灣第一、中國第一、華人第一、亞洲第一乃至全球第一。而真正能夠支撐霸業形式的，則是更有深遂意函的志業思維。
上個月初，全世界媒體的焦點都在倫敦的G20峰會，雖然對全球的經濟來說，似乎算是露出了一點曙光，但仍然無法馬上恢復民眾及市場信心，IMF總裁預估至少要到2010年
根據衛生署最新發佈的國人營養健康狀況調查發現，台灣民眾普遍有鈣營養攝取不足、肥胖、熱量過剩及營養不均衡等現象，要如何吃得健康？專家建議蛋白質比重可提高，但應多攝
