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李久慈專欄

成功的秘訣─學習

李久慈 | 發行人的話 | 第30期
4月26日,由《直銷世紀》雜誌與馬來西亞最大華文報紙「星洲日報」共同主辦的「馬來西亞直銷將帥菁英會」,在吉隆坡引爆了第一場學習的熱潮,計有將近700人,將演講的

起飛前的一刻鐘

李久慈 | 發行人的話 | 第28期
時間是1995年2月1日,接近中午時分,正是台北松山機場飛機起降最頻繁的時刻,將有5架隸屬於不同航空公司的班機,在12點到12點30分的半小時之內,從台北飛往高

台灣經驗與大馬經驗

李久慈 | 發行人的話 | 第27期
馬來西亞總理馬哈迪2月7日接受台灣媒體採訪時說:「我們要向台灣的企業學習,台灣也是大馬向東學習的目標之一。」馬哈迪並表示,在適當的安排下,願來台訪問,並且很歡迎

正視直銷通路的競爭

李久慈 | 發行人的話 | 第26期
90年代是通路競爭的時代,已是眾所皆知的事,連鎖便利商店取代了傳統的雜貨店、大型量販店打破了市場價格的均衡、而直銷則成為人員訪問販賣的最新寵兒。 曾幾何時,與

遠景與熱情

李久慈 | 發行人的話 | 第25期
中央研究院院長李遠哲先生於台北舉行的第15屆科技顧問會議中提出,台灣要成為已開發國家,整個國家需要有「共同的目標」或一個「美好的夢」,定期在2000年、2010

進軍國際先做評估

李久慈 | 發行人的話 | 第24期
即將在台北舉行的「1994汎太平洋直銷會議」規劃的重要議程之一,就是「國際直銷市場交流研究」,對於想要進軍亞太市場的直銷公司或直銷商都是不可錯失的學習機會。

向直銷領袖致敬

李久慈 | 發行人的話 | 第23期
光輝10月,是全世界中國人熱烈歡度慶典的日子。雖然第一個北方來的寒流已掠過台灣,帶來濃濃秋意,但是在許多大型會議場所以及各個說明會場內,從事直銷的朋友卻正熱度沸

日本訪販業陣痛的啟示

李久慈 | 發行人的話 | 第22期
九月中旬,台灣與馬來西亞直銷業者一行訪問日本,拜會了訪問販賣協會、全國直販流通協會、日本流通產業新聞等機構,並與多家日本業者進行會談、交流。 日本訪販業的現況

做個T型的國際直銷人

李久慈 | 發行人的話 | 第21期
6月中旬夜晚,我在台北家中收看1994年美國NBA藍球總決賽,在七戰四勝的最後一場,紐約尼克隊的教練把重心放在射手史塔克斯(STACKS)身上,終場前一秒鐘內,

亞太直銷的展望

李久慈 | 發行人的話 | 第20期
走在吉隆坡街道,您或許會注意到碩大的標誌「2020」,這是總理馬哈迪為馬來西亞人許下的宏顧,於西元2020年,躋身於世界一流現代化國家之林。同樣在中國大陸的上海

企業目標

李久慈 | 發行人的話 | 第19期
企業目標,是檢驗一個企業能否長期經營最好的指標。美國福特公司在一九○八年訂定企業的經營目標為「提供社會大眾一種廉價、標準化且多用途的汽車」,這個決策值得一九二○

回歸根本

李久慈 | 發行人的話 | 第18期
追求成功是所有直銷人共同的目標。為了鼓舞每個人堅定的意志、持續不懈的朝向目標努力,「直銷」便被許多人神話了。諸如:直銷是人類有始以來最偉大的制度、直銷是第五商法

兩岸交流共創新局

李久慈 | 發行人的話 | 第16期
由中國產業報協會信息諮詢部、中國管理科學研究院、海峽兩岸關係協會等三個單位共同邀請直銷世紀文化事業於三月下旬組團赴北京訪問。此行除了拜會國內貿易部、國務院對台辦

健康產業,榮景可期

李久慈 | 發行人的話 | 第15期
從事直銷的人應該和我同樣關切一個問題,到底台灣直銷市場的潛力有多大?目前350多家公司是不是已經太多了?要回答這個問題我想應該從「健康產業」的角度來思考,較易找

直銷商到那裡去了?

李久慈 | 發行人的話 | 第14期
今年我國直銷市場會成長百30%以上。但最近有些直銷商領袖和公司的經營者和我聊天時談到,近一年來,全省各地說明會會場人潮不見增長,似乎反而有衰退的現象,是何道理?

展望1994年直銷產業

李久慈 | 發行人的話 | 第13期
在去年(1993)第二期的直銷世紀,我們曾預測該年直銷市場會「鬧熱滾滾」。果不其然,根據公平會的統計,1至10月份報備登記的公司有134家,退出直銷行列的也有3

加強訓練,鞏固組織

李久慈 | 發行人的話 | 第12期
隨著國內直銷事業愈來愈為大眾所矚目,加入直銷的人愈來愈多,過去多年流血流汗為直銷打拚的夥伴,總算有了出頭天。對直銷商領袖而言,這是個再次大顯身手的好時機,但也面

動盪環境下的管理

李久慈 | 發行人的話 | 第11期
美國策略管理大師安索夫博士(H. I. Ansoff),曾經提出以「企業機構面對動盪環境的體質調適能力」評估企業組織的成長與衰敗。 安索夫認為,一個企業的經營能

複製方法,不要複製人生

李久慈 | 發行人的話 | 第10期
10多年前,王志剛在教授行銷學時,曾經播放過一支極具水準的廣告短片,大意是一個藍色巨人霸占了地球,人類在他的控制下,都成了呆板、沒有思考能量的傀儡,藍色巨人透過

直銷生產力的真諦

李久慈 | 發行人的話 | 第9期
七〇年代以來,日本企業在國際市場的競爭上連連告捷,無論是大如汽車、小如電子IC原件,都打得對手美國無招架之力;於是到了八〇年代,有「日本第一」的論述產生,美國企
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