日本直銷業專業媒體「日本流通產業新聞社」社長龜岡一郎於97年初，特針對日本直銷產業97年當務之急提出專文，頗值得讀者參考，全文摘譯如下。 招員不易欲振乏力
從產業整體的發展歷程來看，產業的興衰，總是和社會大眾的生活型態息息相關。隨著生活型態的轉變，10年前蓬勃發展的明星產業，到了現在可能已是垂垂老矣的夕陽產業，例如
在中國大陸，直銷業從1990年雅芳公司進入廣東起，至今不過7年的時間，應該說是一種新生事物。如同許多新生事物在成長中會遭遇挫折一樣，直銷產業在中國大陸的發展也不
良好的商業社交魅力，不僅能為自己創造出美的造型，也間接形成一些企業構圖，及經營的競爭優勢。在生活工作中能知禮守節、行禮如儀，展現泱泱國範的人，必能讓人如沐春風、
最近某報以頭版頭條的處理模式，報導一條震驚直銷界，並造成社會議論的新聞。據該報報導，一男子因食用某公司健康食品導致皮膚產生病變，經榮總實驗證實，皮膚病變與該公司
日本直銷業某專業媒體循例於96年底的最後一期刊物上另闢專輯，整理出該報於96年間所刊登的日本直銷業界重大新聞。本刊特摘譯與直銷業發展有關的幾則新聞，其中或有已發
你知道你真的想在人生的道路上追求什麼嗎？你知道何謂「全方位的成功」嗎？你知道為什麼即使你參加潛能激發訓練、座談會、聽演講，卻始終無法成功地達成目標嗎？這一切疑惑
隨著台灣直銷事業的蓬勃發展，許多直銷人更將事業發展至世界各地，然而，因各地賦稅制度不同，以致經常引發稅務糾紛，遂以馬來西亞為例，分本地人、非本地人以及公司三方面
直銷業發展至今漸走向成熟產業，也就是形成高度專業化競爭的時代，時勢造英雄的時機已過，除了天時地利人和之外，從事直銷要有一套完整的致勝Know How，才能讓自己
'85年，台灣行政院科技顧問鮑伯．艾凡斯（Bob）O.Euans提出建言，應針對台灣的電子產業建立一套品質管制系統，以提升台製電子產品的國防競爭力。1988年，
成功的路上，沒有失敗的人，只有放棄的人。「成功」，一個自古以來，人類恆久夢想追逐的一個名詞。人們贊同「成功」，崇拜「成功」的人物，樂於談論成功的事蹟，嚮往成功的
你想在幾個月內發大財嗎？如果想，先登記入會，繳交一大筆錢當作「投資」，然後找2～5個人來加入，賺回入會費，再找更多的親朋好友加入，告訴他們這是最快的投資，並「鼓
當我們探討挫折這個主題時，可以從兩個反應能力的型態來找尋出路。 第1個型態，就是透過幻想與意志力來替換，控制自己所面對的挫折情緒，但這個反應型態是比較表面且較
每個人皆需塑造個人形像，誠因我們的一句話、一個神情都會留給別人對我們的印象。或許沒有特定目的，但良好的個人形象確定可被人尊重，進而達到人際間互敬互重的境地。 聲
《1996年商品排行》 '96年直銷商品漲跌互見 今年的冬天好像特別冷。失業、不景氣、蕭條等字眼，不斷在眼前出現；成長、長紅等撩動人心的話題卻噤若寒蟬。一股股
某大報日前以頭條新聞報導有一位民眾因食用健康食品導致病變，法官認定榮總的臨床實驗，證實病變確與該食品有關，遂判決該公司須負責任，依約賠償900萬元。 筆者認為
行政院公平交易委員會於'96年9月1日至10月31日間，首度對報備核准的直銷業者展開普查，結果發現626家業者之中，有303家幾乎停業，佔總比例的48％。其中已
從直銷產業在台灣發展的這20年歷史來看，在各個階段，總是可以發現有若干的業者，以鮮明醒目的行銷術語，玩弄直銷獎金制度的倍增特性，以直銷簡單、快速、容易致富的新式
擁有非凡的自由並贏得財富，是許多直銷人自許或自豪的。然而高收入並不一定等於富有，「開源難，守財更難」，如果不懂得守成，即使有驚人的業績也是枉然。 開源節流同樣重
目前中國大陸對直銷業的管理還沒有正式公布的規章，基本依據仍是去年國家工商局頒布的有關清理檢查的規定。當務之急當然是儘快制定和頒布一個管理辦法。但要使這個管理辦法
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