美國直銷教育基金會(Dir-ect Selling EducationFoundation,以下簡稱DSEF)是一個非營利性的公共教育組織,其宗旨在鼓勵直銷研究
直銷事業既是一項人人皆可從事的事業,在廣耕經營模式下,來者不拒,因此聚集了來自四面八方不同背景的人。除了組織有套標準作業模式及訓練方法外,上下線之間也需經常保持
沒有一個人可以在網路行銷中,單靠著自己所認識的那群人就賺到大錢。你聽過有那個全職直銷工作者的收入是來自他們的前線戰場嗎?答案大概是否定的。 「問」是最有力的技巧
陌生推薦是永續直銷事業的必經之路,在龐大的陌生人口中,有人排斥直銷、有人深受直銷吸引;有人加入直銷只為了使用品質良好的產品、有人卻是因著誘人的事業機會而來;有人
「企業文化」一詞早在1983年我就開始談論,但直到今天仍舊有許多人無法掌握它真正的內涵與重要性,及其背後所隱藏的一股力量,這是一件很可惜的事。究竟什麼是企業文化
在工商業發達社會,收授票據是極為平常的商業行為,一手交貨一手交票,既不用擔心錢財露白,又省去跑銀行提款的麻煩。然而這並不表示就沒任何風險,或許您在收到貨後才發覺
90年代以來,中國大陸的市場經濟環境日益形成,與之相應,消費市場也出現了相當大的變化。 一個普遍的說法是,中國大陸已經結束短缺經濟的狀態,進入全面的「買方市場
根據公平會對240家直銷業者的調查,有143家業者(占60%)認為今年營業額會較去年成長,只有41家(占17%)認為今年營業額會衰退,另公平會並根據業者的預期,
直銷,是一個讓懷疑她的人怯步,卻讓相信她的人雀躍的一門專業,但是為何有些人仍在門外徘徊、裹足不前,卻又有人前仆後繼,不眠不休的投入呢?讓我們共同來探討一番。 自
《概況解讀篇》 揮別不景氣,直銷春天不遠矣! 經濟不景氣的低氣壓籠罩,加上亞洲金融風暴、台幣貶值、公平會大力取締不當「雙軌制」等多重利空下,'97年直銷產業是
勢局日新月異,人們汲汲追求更高品質的生活水準,於是各式商品不斷推陳出新,各具特色及優點,其目的不外乎是吸引人們的慾望,並達成買賣的交易結果。 而根據行銷學所敘
直銷事業要做得好,又要經營得長久,下面三個因素應該是決定成功與否的關鍵:1.懂得合作的重要;2.零售、推薦、服務三方面均衡發展;3.落實與提升教育訓練的效益。
直銷事業要做的長久,首先組織要有明確的理念,必須讓所有夥伴認同參與。但隨著組織倍增、人數日益增加,組織中總會產生一些「袖手旁觀」或「事不關己」的人,為使組織朝正
《總論篇》 進出直銷叢林,小心誤觸法網 「國有國法,家有家規」,就連地球轉動也有一定的軌道依循,這個世界存在著各種法則,只看你遵不遵守。然而,法則有明法也有暗
每一個投入直銷事業的人,心中都有一幅美麗的遠景,為了讓美夢成真,我們需要對自己的直銷事業,進行完整的生涯規劃。 生涯規劃不只是填表設定階段性目標,而是把自己放
也許你以為只要站得上台面,也能夠開口講課,就可稱得上是講師,如果真是這樣又何必非要你不可呢?事實上,做為一位成功的講師必須對自我的使命及肩負的責任、義務了然於胸
直銷組織像是一個讓直銷商與直銷公司同心經營的禾場,唯有雙方都付出努力才能創造互利雙贏的局面,傳智國際顧問公司總經理郭宇星就「直銷組織經營學」為題,在六月份的直銷
直銷組織的成員皆來自不同的環境背景,每位夥伴都有不同的個性與習慣。而如何建立組織中的人際關係,讓事業的推動更為順暢,是領導人肩上擔負的責任之一。 許多直銷夥伴
直銷界很小,小到有一點風吹草動,大夥無不豎直了耳朵,偏偏直銷界異動頻繁,翻開報紙,不外是A公司主管跑到B公司去,B公司總經理跳到C公司去了,C公司主管回家種田了
根據台灣行政院主計處的國情統計資料指出,截至'97年底,臺閩地區的總人口數為2,174萬人,面對如此龐大的數字,深受倍增魅力所吸引的直銷商恐怕難以抑制心中的渴望
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