美國直銷教育基金會（Dir-ect Selling EducationFoundation，以下簡稱DSEF）是一個非營利性的公共教育組織，其宗旨在鼓勵直銷研究
直銷事業既是一項人人皆可從事的事業，在廣耕經營模式下，來者不拒，因此聚集了來自四面八方不同背景的人。除了組織有套標準作業模式及訓練方法外，上下線之間也需經常保持
沒有一個人可以在網路行銷中，單靠著自己所認識的那群人就賺到大錢。你聽過有那個全職直銷工作者的收入是來自他們的前線戰場嗎？答案大概是否定的。 「問」是最有力的技巧
陌生推薦是永續直銷事業的必經之路，在龐大的陌生人口中，有人排斥直銷、有人深受直銷吸引；有人加入直銷只為了使用品質良好的產品、有人卻是因著誘人的事業機會而來；有人
「企業文化」一詞早在1983年我就開始談論，但直到今天仍舊有許多人無法掌握它真正的內涵與重要性，及其背後所隱藏的一股力量，這是一件很可惜的事。究竟什麼是企業文化
在工商業發達社會，收授票據是極為平常的商業行為，一手交貨一手交票，既不用擔心錢財露白，又省去跑銀行提款的麻煩。然而這並不表示就沒任何風險，或許您在收到貨後才發覺
90年代以來，中國大陸的市場經濟環境日益形成，與之相應，消費市場也出現了相當大的變化。 一個普遍的說法是，中國大陸已經結束短缺經濟的狀態，進入全面的「買方市場
根據公平會對240家直銷業者的調查，有143家業者（占60%）認為今年營業額會較去年成長，只有41家（占17%）認為今年營業額會衰退，另公平會並根據業者的預期，
直銷，是一個讓懷疑她的人怯步，卻讓相信她的人雀躍的一門專業，但是為何有些人仍在門外徘徊、裹足不前，卻又有人前仆後繼，不眠不休的投入呢？讓我們共同來探討一番。 自
《概況解讀篇》 揮別不景氣，直銷春天不遠矣！ 經濟不景氣的低氣壓籠罩，加上亞洲金融風暴、台幣貶值、公平會大力取締不當「雙軌制」等多重利空下，'97年直銷產業是
勢局日新月異，人們汲汲追求更高品質的生活水準，於是各式商品不斷推陳出新，各具特色及優點，其目的不外乎是吸引人們的慾望，並達成買賣的交易結果。 而根據行銷學所敘
直銷事業要做得好，又要經營得長久，下面三個因素應該是決定成功與否的關鍵：1.懂得合作的重要；2.零售、推薦、服務三方面均衡發展；3.落實與提升教育訓練的效益。
直銷事業要做的長久，首先組織要有明確的理念，必須讓所有夥伴認同參與。但隨著組織倍增、人數日益增加，組織中總會產生一些「袖手旁觀」或「事不關己」的人，為使組織朝正
《總論篇》 進出直銷叢林，小心誤觸法網 「國有國法，家有家規」，就連地球轉動也有一定的軌道依循，這個世界存在著各種法則，只看你遵不遵守。然而，法則有明法也有暗
每一個投入直銷事業的人，心中都有一幅美麗的遠景，為了讓美夢成真，我們需要對自己的直銷事業，進行完整的生涯規劃。 生涯規劃不只是填表設定階段性目標，而是把自己放
也許你以為只要站得上台面，也能夠開口講課，就可稱得上是講師，如果真是這樣又何必非要你不可呢？事實上，做為一位成功的講師必須對自我的使命及肩負的責任、義務了然於胸
直銷組織像是一個讓直銷商與直銷公司同心經營的禾場，唯有雙方都付出努力才能創造互利雙贏的局面，傳智國際顧問公司總經理郭宇星就「直銷組織經營學」為題，在六月份的直銷
直銷組織的成員皆來自不同的環境背景，每位夥伴都有不同的個性與習慣。而如何建立組織中的人際關係，讓事業的推動更為順暢，是領導人肩上擔負的責任之一。 許多直銷夥伴
直銷界很小，小到有一點風吹草動，大夥無不豎直了耳朵，偏偏直銷界異動頻繁，翻開報紙，不外是A公司主管跑到B公司去，B公司總經理跳到C公司去了，C公司主管回家種田了
根據台灣行政院主計處的國情統計資料指出，截至'97年底，臺閩地區的總人口數為2,174萬人，面對如此龐大的數字，深受倍增魅力所吸引的直銷商恐怕難以抑制心中的渴望
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