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專欄

'95年台灣直銷商現況調查

編輯部 | 直銷文摘 | 第30期
直銷在台灣的發展,由早年的妾身未明到蹣跚學步,1995年時序,明顯看出已在諸多經濟產業活動中,佔有一席之地。不只是主管單位的管理技巧,日趨成熟;從事的直銷商及直

如何找尋銷售火力的下線?

編輯部 | 激勵文摘 | 第30期
觀人術是一門極為古老的統計科學,是前人綜合許多生活經驗的結晶,他們將臉部各器官、部位以分門別類的方式,整理出三庭、六府、五官、十二宮等等基本面相,以了解何種面相

行動是成功的開始

吳德淳 | 成功法則 | 第30期
對時下年青的新新人類來說,「成功」這兩個字,好像還很遠,是很久以後的事。甚至於想都沒想過。只要有錢花,便渾渾噩噩地一天過一天。 「成功」事不關己 偶爾,聽到

多元態度面面成功

編輯部 | 直銷文摘 | 第30期
直銷就像萬花筒般具有多元化性質。有時候人們視它為一種行銷通路,有時候視它為一份值得傳承的事業,其實用「愛、生活與學習的生活型態」來詮釋將更為貼切。 所謂生活型

馬來西亞:直銷業是流通業新契機

編輯部 | 世界直銷 | 第30期
直銷,在馬來西亞不算是陌生的名詞。然而,正確認識這個新興行業的人並不多。 直銷業有1/4世紀歷史 馬來西亞直銷業已有1/4世紀以上的歷史。從1970年代初的

成功的秘訣─學習

李久慈 | 發行人的話 | 第30期
4月26日,由《直銷世紀》雜誌與馬來西亞最大華文報紙「星洲日報」共同主辦的「馬來西亞直銷將帥菁英會」,在吉隆坡引爆了第一場學習的熱潮,計有將近700人,將演講的

解析獎金制度的架構(八)

劉豐銘 | 直銷文摘 | 第30期
直銷公司整體業績的創造,除了公司在業務上充份支援配合,仍得依賴領導級直銷商的帶動。因此對領導獎金的設計,完全以激勵領導者創造業績拓展組織為導向,基本上可歸納出以

拒絕是成交的第一步

王貴珍 | 實戰學院 | 第30期
在行銷界所有的業務人員最怕的就是被「拒絕」,拒絕不單單代表好不容易發掘的客戶即將產生變數,更重要的是銷售人員的心已被傷害了。當然,這也是銷售人員最想征服的困境,

計畫決定成就大小

編輯部 | 直銷文摘 | 第30期
很多人在找尋工作的時候,都不知道自己要做什麼,或是做一些自己不喜歡做的事。 樂而從之發揮極致 有人告訴我他想轉行,我問他為什麼不立刻去做呢? 他說因為已

直銷與禪的對語

陳建宇 | 直銷文摘 | 第30期
有一天,在禪堂聽到錫陣和雪梅的對話。錫陣:「我女兒也做過直銷,結果如我所料,親戚朋友全捧過場之後,剩餘的產品就自己享用,到現在還沒用完呢!所以我不認為直銷可以當

訂作一個亮眼的自己

編輯部 | 直銷文摘 | 第30期
隨著時代的腳步、多元化社會的變遷,「化妝」已漸漸脫離傳統僅專屬於女性權利的刻板印象,相對地男性也意識到保養、化妝的重要性。事實上,合宜的化妝,不僅能表現個人特有

輔導下線積極獨立

詹弘志 | 直銷文摘 | 第30期
在直銷事業中,身為經銷商,必須要獨立。倘若不獨立,凡事依賴著上線,則很難快速的在直銷事業裏成功。因此,唯有一個獨立的經銷商,才能在這個事業裏佔有一席之地。 所

智慧技巧克服異議

蔡宏明 | 激勵文摘 | 第30期
直銷事業是一個融合了不同學歷、背景與經驗的各階層人士於一爐的事。 在這個事業當中,我們常感慨於麟毛鳳角「久逢知己千杯少」的有志之士,但是卻也在一波波的驚濤駭浪

二度就業婦女已成日本直銷新貴

編輯部 | 世界直銷 | 第29期
一般國人對日本婦女的刻板印象就是嬌俏迷人的小女人,一旦釣到金龜婿便二話不說揮別職場一頭栽進廚房,繫上美麗的蕾絲圍裙,從此過著守著丈夫等著女兒的日子。 事實上也

全民健保對直銷界的影響

呂子賢 | 直銷文摘 | 第29期
原訂於2000年才開辦的全民健保,因政治因素一再提前,連院長在2月底以「決心、信心、愛心、耐心」宣告健保列車於1995年3月1日凌晨如期開出。在先天決策倉卒,規

剖析會議聚合力

蔡宏明 | 激勵文摘 | 第29期
主持人角色成功與否攸關全場會議的成敗,為了讓主持人呈現專業風采,在上期曾與讀者分享,主持人不僅是串場的配角,更是全場會議的靈魂人物,他須掌握住現場的脈動來活化會

ABC讓你所向無敵

王貴珍 | 直銷文摘 | 第29期
所有的行銷都必須經過一個媒介,將商品的利益及其所可產生的商品效益傳達給消費者後方能激發消費者的購買慾望,進而產生「交易」行為,不論這個媒介物是「廣告」或「銷售員

大陸:日式制度滯礙難行

編輯部 | 中國市場 | 第29期
大陸的直銷業發展至今,已有許多家的直銷公司註冊開業,而且,各式各樣的事業制度也已粉墨登場。經過這幾年的發展,這幾年直銷發展的情況,差不多可以得出一個結論,那就是

7秒鐘成功電話邀約術

編輯部 | 實戰學院 | 第29期
在開始的7秒鐘,若無法切入對方需求,電話總會被草草的結束掉;以下將教導你如何被他人接受與瞭解的電話技巧。 親愛的瓊安:我真的不在乎冷淡不親切的電話。事實上,我

系統管理達成高效率

編輯部 | 直銷文摘 | 第29期
當你在減少一些要求時,其實是在增加實力,這是以退為進的策略。選擇做得最喜歡的事全力以赴,往往產生高價值和高效率,會比一次要求自己面面俱到更有效果。 有那些事情
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