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南方專欄

企業苦度小月〈台灣篇〉

南方甫 | 直銷文摘 | 第199期
南方甫 金融風暴爆發,台灣企業苦度小月!中華徵信所6月18日所發布的「2008年台灣500大企業調查」,顯示去年前500大企業中有五分之一虧損,每五家就有一

改變是邁向願景最佳的途徑

南方甫 | 編輯手記 | 第197期
在形式上,其理念與遠景也許是想要把自己的企業經營成為台灣第一、中國第一、華人第一、亞洲第一乃至全球第一。而真正能夠支撐霸業形式的,則是更有深遂意函的志業思維。

直銷黑馬以實力打破景氣魔咒

南方甫 | 直銷黑馬 | 第197期
美國雷曼兄弟公司的倒閉、AIG的重整以及三大汽車廠的絕境,很強烈告訴世人一個訊息,大者恆大有其極限,帝國的敗亡往往就在彈指之間。 細膩與決心為加入者創造信賴

美樂家──以美麗曲線登上第二名

南方甫 | 直銷文摘 | 第196期
台灣直銷成熟度帶動許多經營模式歷史性的變化,而美樂家健康生活館可以說是直銷與實體通路結合的先驅,並且也是目前直銷實體通路操作最成熟與最細膩的一個典範。 美麗

當面紗褪去

南方甫 | 編輯手記 | 第196期
從短期間來看,當安利為大陸民眾來台打開一個專案放行的大門之後,大陸觀光客遊台灣的數字應該會有明顯的成長。不過,長期而言,大陸旅客對台灣是否能夠持續升溫,退一步講

安麗──無中生有的魔術師

南方甫 | 直銷文摘 | 第196期
安麗公司在許多方面或許從未改變,特別是在制度與經銷商的契約方面,安麗公司能夠不碰就盡量不碰。 不過,在更多方面,安麗則是一個不折不扣的魔術師,人們沒有想到過

發現台灣直銷新地位

南方甫 | 直銷文摘 | 第196期
兩岸合作互惠、共創雙贏是一個必然趨勢,而這一個未來式將會很快成為必然的進行式,並且成為一個重大的必然歷史。 在過去,兩岸的直銷互動一直是台灣業者放眼大陸十三

大器

南方甫 | 直銷文摘 | 第196期
南方甫 直銷一向以來一直被界定在組織行銷這個特殊的定義底下,因此,絕大多數的直銷企業總把資源直接投入於組織上面,包括制度、獎金與及獎勵措施。 沒有錯,組

賀寶芙──致力改變消費者的生活型態

南方甫 | 直銷文摘 | 第196期
美商賀寶芙公司自進入台灣以來,表現也是相當勇猛,特別是近六年來(2003~2008),台灣賀寶芙更連續以超過兩位數的成長,將營業額翻了一番有餘,從2003年的1

洞察市場,堅持初衷,海嘯何足懼哉

南方甫 | 直銷文摘 | 第194期
美商穩萊公司創辦人范清亮博士是一位傑出的創業家,1988年,他因為經營的第一家生技公司太平洋生物科技公司(Pacific Biotech)而獲得Arthur Y

將保健品日用品化,產生消費抗跌價值

南方甫 | 直銷文摘 | 第194期
南方甫 在這個一度被拿來與1930年代大蕭條做比較的不景氣時代,幾乎每個消費者都把荷包看得緊緊的,把非日用必須支出節省下來,消費緊縮變成一種普遍的新習慣。於

開發百萬新人

南方甫 | 直銷文摘 | 第194期
南方甫 主計處於二月中公佈去年第四季經濟負成長8.36%後,英國經濟學人智庫立刻把原本已經定調的報告做了一些調整,把台灣的2009年經濟成長率預估值,由原本

寧願跑腿不做直銷?

南方甫 | 編輯手記 | 第193期
成立一年多的「跑腿幫」(一個臨時接案平台)目前總會員數已超過一萬五千人,跑腿幫北區幹部張耀五說,從去年十月捲起金融海嘯開始,跑腿幫會員每月增加超過千人。 分

改變你的下半生

南方甫 | 直銷文摘 | 第192期
人老了,增了智慧,卻少了健康與精力,原本應該是無價的人脈、智慧,沒有體力與健康的支撐,似乎就會變得沒有價值。如果再加上缺乏養老規劃,那麼,老年人將很難擺脫淪為絕

十倍業績

南方甫 | 編輯手記 | 第192期
不過,真正能夠讓通路與品牌發生最大效益的,恐怕還是要客戶服務來加以催化。 自從7-11推出城市咖啡以來,台北市莊敬路的一家門市,每天賣出的咖啡從來沒有低於五

歡喜心能量無限,天天迎財神

南方甫 | 直銷文摘 | 第191期
南方甫 嘉康利飛龍在天團隊領導人張在天是一個創造能量的專家,在他的團隊裡,自負的老師可以變謙沖;戾氣的角頭可以變和藹,所有夥伴都是充滿歡喜之心在傳播分享一份

成功沒有懈怠的藉口,美夢一定會成真

南方甫 | 直銷文摘 | 第191期
南方甫 妮芙露超級領袖吳貞徵、劉醇祥夫婦所領導的菁英團隊,有一股特殊的氣質,那就是,團隊成員不論來自何方,都能夠在相同的節奏中表現出共同的特質,任何夥伴,不

直銷能量

南方甫 | 直銷文摘 | 第191期
能量很重要,多數長期成長的公司或組織,大都擁有強大的能量,這些能量,可以幫助直銷商產生高昂的士氣,在受到挫折時,也可以快速療傷,恢復寶貴的戰鬥力。 不過,由

兼職更長久

南方甫 | 編輯手記 | 第190期
最近三個月來,整個社會一直處在一種看不到出路的氣氛之中,自公平會公佈行業調查之後,整個直銷業態似乎也變得較往年的同期寧靜得多。 這種寧靜,事實上並不是一個好

全民兼職時代

南方甫 | 直銷文摘 | 第190期
根據瑞士銀行亞洲區經濟學家橫田(Sean Yokota)於2008年9月2日發表的研究報告指出,台灣消費力不振的主要關鍵是在信心問題,即使新政府有一些政策鬆綁的
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