許宏仁 前文「直銷公司與參加人間對於退出退貨認知之落差（上）」最後提及直銷公司受理參加人終止契約退貨之範圍及其返款金額之計算，本文則接續談及直銷公司受理參加
陳得發 有鑒於媒體對民眾有一定程度的影響力，本研究試圖討論民眾在閱讀直銷相關報導前後，對直銷的評價是否有顯著的差異，以驗證形象理論與議題設定理論中所提到的：
邱高生 2005年7月2日大陸公佈「直銷管理條例」與「禁止直銷條例」，並分別從2005年12月1日與11月1日起實施。這是一個非常令人興奮的重要時刻，對大陸
日本健康產業流通新聞社 楊惠芳 當要分析日本保健食品產業現況，首先要先瞭解日本的銷售通路。在日本市場上曇花一現的保健食品，已履見不鮮，其原因固然很多，但好的
直銷產業是由多層次的人際網絡所組成，有時公司的政策在層層人對人的傳播過程中，一不小心就容易產生失真、誤解甚至質疑？但是有多少直銷公司準備好接受「質疑」的衝擊！
開啟客戶的心動鈕 如果想完成電話開發，必須按下他的心動鈕，電話開發一直是成本最低、最方便的一種方式。和一個陌生人通電話，首先需要具備一顆熱忱的心、積極的態度
王絹閔 傳統所謂『財富』，就是一般人所說『金錢』增加，生活富裕，於是許許多多的人都陶醉於『經濟成長』，而忽略了身體健康及精神愉快，因此大家都拼命賺錢，?不會
嘗試性成交就像一個人要下水游泳前，先用腳試一下水溫，如果水溫不冷，就跳進水裡，如果水溫太冷，就必須先做點暖身操以後再跳下去游泳，一個好的電話銷售人員必須熟練嘗試
既然是經營企業、做生意，大家總希望日日是好日；年年是好年。 不過，這種超理想性的期待可能永遠不會實現，真正的情況是，有時成長，有時持平，有時盤整，有時崩盤。
一個市場的機會太多，機會變成陷阱的可能性就會增大。在大陸，不少行業的現實正是如此。由於投資門檻低，導致進入者?，?能迅速過剩；由於知識?權保護不力，導致仿冒盛行
據我個人得到的消息，已有多家內外資企業，做好了申請直銷牌的準備，並且都勢在必得，一家大型直銷公司的高階主管對我分享了他的觀點：新的直銷法豎立了高門檻，因此，敢去
陳嘉國醫生，一個開業31年的醫生，為何會成為美商理想家的直銷商，又為何可以在一年半以內，成功的在東南亞六國及澳洲開拓組織？ 陳醫生在香港長大，學醫，「我從小
談到直銷(Direct Marketing)，一般消費者首先會想到的就是直銷，浮現在腦海中的，大概是像安麗、如新、克緹、雅芳、美樂家、善美得、賀寶芙…等等這些直
要坐以待斃不成？我們不贊成事必躬親，因為這樣一來，部屬得不到成長的機會，久而久之，就會造成人才斷層，以致無人可用。 我們只是不主張事必躬親，意思是除非萬不得
