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張秀滿專欄

用夢想來銷售

張秀滿 | 直銷文摘 | 第177期
缺少了導航器的飛機,無法正確抵達目的地,同樣的,缺少了行動計畫的業務員,也無法掌握銷售的進行狀況。因此,擬定確實可行的計畫並落實執行,可說是成功銷售的第一步。

攻心銷售

張秀滿 | 直銷文摘 | 第176期
出發點就是讓顧客滿意 能使顧客滿意,就是最好的銷售員,當每個人感受到對自己有利,或使自己欣喜滿足的事,都會情不自禁地想轉達給別人,這是一種與人分享喜悅的單純

借力使力來銷售

張秀滿 | 直銷文摘 | 第175期
銷售國際化 找對夥伴最重要 台灣連鎖加盟促進協會秘書長李培芬說,要找對夥伴,各取所長,借力使力,東進西擊,這將是下個階段,亞洲品牌國際化的重要策略。 銷

用好人緣銷售

張秀滿 | 直銷文摘 | 第174期
人際關係要圓融 高明的經營人脈法,往往是從細微處著手,大億集團董事長吳俊億,從鹽工之子一無所有,一路打拼、做到一年營收上百億的大生意,霸氣又能圓滑,挺直腰桿

跟著高手來銷售

張秀滿 | 直銷文摘 | 第166期
張秀滿 一.釋放你的全部熱情 一個人的工作熱情,來自於他對所從事的事業信念、毅力和持之以恆的決心。 學會銷售一生不敗,要燃起銷售熊熊的信念之火,要相

從一數到十 心想能事成

張秀滿 | 直銷文摘 | 第164期
做行銷你快樂嗎? 我們的思維就像是點唱機,我們所經歷過的經驗,就好比點唱機裏的唱片一樣,當週遭的環境勾起我們的回憶時,我們的腦子就像點唱機般地,把那些紀錄再

締結方法

張秀滿 | 直銷文摘 | 第163期
使自己成為締結的高手 不管你銷售環境為何?不管你是否成功?不管你的公司,你的老闆怎麼樣,但你對自己有責任,你有責任去達成你為自己設定的成功目標。沒有人會為你

締結進行式

張秀滿 | 直銷文摘 | 第162期
在這一節裡,我要和大家分享締結技巧。依我的經驗,開口要求締結的關鍵在於真誠、友善的態度。讓客戶心甘情願,不買有遺憾有損失的感覺。切不可有逼迫或施加高壓的情形。

締結法則

張秀滿 | 直銷文摘 | 第161期
對產品的異議是一種締結訊號 會回答問題是,促成交易重要關鍵。如果我們從事行銷的人員,沒有能力辨識它們,我們就會與交易擦身而過、失之交臂。客戶提出不同的看法是

察言觀色-把握16個締結的機會

張秀滿 | 直銷文摘 | 第160期
相信自己就是成功了一半,如果你完成一筆行銷,你賺到的是佣金。如果你在直銷業學會如何交朋友、察言觀色,你可以賺到的是一筆財富,我常說就像個人開了一家銀行,每天存進

筷子上的機會-電話開發

張秀滿 | 直銷文摘 | 第159期
開啟客戶的心動鈕 如果想完成電話開發,必須按下他的心動鈕,電話開發一直是成本最低、最方便的一種方式。和一個陌生人通電話,首先需要具備一顆熱忱的心、積極的態度

書信開發

張秀滿 | 直銷文摘 | 第158期
寫封不同凡響的開發信 我說過組織銷售是「人際關係的事業」,它不需要資本或華麗的店面,而要的是 一位外交專家,見聞廣還不如人面廣,其次就是如何敦睦邦交,書

服務開發

張秀滿 | 直銷文摘 | 第157期
從記得客戶的姓名,到體察客人的需要,每個客戶的獨特性都應受尊重。因此,我嚴 格要求自己,要知道客戶是誰,也必須了解客戶的要求。 我認為服務開發取決於服務

陌生市場破冰利器

張秀滿 | 直銷文摘 | 第156期
沒有熱忱沒有好感就沒有生意可談 經營直銷事業,首先要先懂得怎麼做人,然後要學會怎麼交朋友,但是會交朋友並不意味對方就會成為你的事業伙伴。 陌生開發的成功

聯誼開發

張秀滿 | 直銷文摘 | 第155期
張秀滿 人是群體的動物,生活在人群中才適合人的本性,而實際上也沒有人可以離群索居在這個分工合作的社會,舉凡食衣住行或一切日常物資,都得向人購買,所以唯有在人

溝通開發-聽到準下線的呼喚

張秀滿 | 直銷文摘 | 第154期
在我加入直銷事業後,常有人問我欲成功發達應具備什麼樣的心態,也有人要求我將成功的想法和做法,盡量將經驗中獲得的一切,巨細靡遺地發表在文章中。 我想不僅是直銷

注意服裝形象踏出成功一大步

張秀滿 | 直銷文摘 | 第153期
直銷是「人際關係的事業」,人際關係的成功要件為何呢?那就是成為一個被喜歡的人,經營直銷事業,首先要懂得怎麼做人,然後要學會怎麼交朋友,但是,會交朋友並不意味對方

陌生開發有訣竅

張秀滿 | 直銷文摘 | 第152期
張秀滿 對於想要迅速致富的人來說,直銷是一條好路,了解直銷特性的人都知道,直銷事業基本上是一種最善於運用組織與人際關係,最懂得人性好惡與性向最富有合作的的精

我靠直銷翻身

張秀滿 | 直銷文摘 | 第151期
張秀滿 編者按,張秀滿小姐擁有十數年的直銷實務經驗,特別是開發與締結,別人視為畏途,她卻樂在其中,自本期開始,我們邀請作者在實戰學院中開闢開發締結專欄,希望
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