中國健康產業市場概況 至2005年底，中國保健品市場總額已突破500億人民幣，經濟專家預估2015年健康營養品市場將增長至2000億人民幣。 近20年來
管理者最好明白，並不是知識害人，應該是人沒有良心，反而誤用了知識。衡量合理與否的標準，必須依據朱子所倡導的「存天理去人欲」。記住朱子的話：「人只有天理人欲，此勝
自2000年開始，保健品行業便連續出現負面事件，這些事件在媒體的連續報導下，讓保健品行業再次陷入「信任危機」。保健品迅速從巔峰跌落到谷低，2001年、2002年
在保健費用的支出上面，從1995年起，一類城市和二類城市的年平均每人醫療保健費用支出都以超過30％的速度遞增。 且無論是一類城市還是二類城市，保健品的消費比
不過，日本健康市場上最近卻巧巧掀起了一股西洋藥草風，正式名稱為植物療法，這些西草藥對於東方人來說也許相對陌生，但是有的其實也有千年以上的歷史，也有千千萬萬人的驗
保健食品在日本的銷售通路，大致可分為店舖銷售與無店舖銷售等兩大類，其銷售比率大約為四比六。店舖銷售包括調劑藥局、資詢藥局、連鎖藥局、百貨公司藥品或保健食品部、保
目前大陸已拿牌的直銷企業佔所有直銷企業的比率不到1%，對於那些還沒有拿牌，或不打算拿牌的直銷企業，他們會坐以待斃嗎？當然不會，從05年9月至06年底，或許是很多
秦易 ＪＵ事件餘波盪漾，教育學術單位亦遭波及 2006年韓國直銷界最受屬目的事件莫過於JU公司會長遭到逮捕，公司瞬間瓦解一事了，ＪＵ在韓國直銷業界創造了
2005 年日本保健食品產業市場較 2004 年成長 4% ，達 1.兆 2850 億元。 受到管理保健食品之新修正藥事法、商品標示法、健康增進法等法規
根據日本家計調查的結果顯示，1995年每一家庭的年度支出金額當中，醫藥品（營養劑）與保健食品（錠劑膠囊類）分別為6,869日圓與6,620日圓，兩者幾乎相當。隔
近20年來，中國保健品消費支出的增長速度為15%--30%，遠高於發達國家的13%，保健品消費額僅占當年社會總體消費品零售總額的1.47%，人均支出僅為31元/
市場分析師預測全球生物科技工業在未來數年內將會取得重大成長，且研究亦顯示，全球生物科技市場將從目前預估的2,740億美元提昇至2010年的1.76兆美元。
除了新加坡、馬來西亞之外，東南亞健康產業市場並無明確數據，因此，探討東南亞健康產業，可能只能依據人口數量與經濟實力來加以衡量。 五億五千萬人口魅力 東南
我常看到很多直銷朋友，急著要馬上成功，當然這可能跟固有的直銷文化--「快速致富」有關係。二十年來看到急著成功的多數人，沒有因為他的急而成功，反而是因為他的急而造
外儲增加後，如何對其進行多樣化運用？是一個很有現實針對性的問題。雖然外匯儲備多可以增強對外償付和抗風險能力，但外匯持續大量淨流入也給大陸注入了大量資金，造成銀行
「很多企業尤其是醫藥保健品企業在經曆傳統營銷模式廣告與終端的高昂成本投入換不來應得的市場回報時，都開始在廣告之外思考今後改變企業和?品命運的法寶。」中國保健協會
在2002年，聯合國發表了一系列的目標，其中之一是如何減少窮人的數量。目前全世界大約有十二億人口每天的生活費低於一美元。南非總統姆貝基在地球高峰會開幕致詞時表示
有人把健康產業企業的生存發展要件歸納為外求拓展、內練武功、加強技術投入和?品創新四大要項。 首先外求拓展，亦即拓展國外市場。在這一點上面，天獅集團可以說是先
本研究的模式假設受到資訊控制系統(包括成果資訊控制、活動資訊控制、能力資訊控制三項)、信任關係、以及管理過程中業務人員的參與五個變項的影響，業務人員做出失序行為
CRM（顧客關係管理）的本質就是溝通。因此，如何延長、增加顧客價值，則有賴於你是否能精確的掌握顧客與管理分析工作，這也是處在競爭日益激烈中的企業最為迫切了解的課
經過連續四年的高成長，丞燕國際(台灣)可望重新回到前十大直銷公司的行列。在這個喜訊的基礎上，丞燕經營團隊早在去年底即開始著手佈局2007年挑戰年營業額20億的目
