（續上期） 研究結果分析 一、內部溝通 表1：內部溝通 研究變數項目平均值（標準差） 內部溝通1.直銷企業經常利用各種機會、場合向直銷員傳達
曾子曰：「用師者王，用友者霸，用徒者亡。」這簡單三句話，道盡一個領導者用才的要訣。 有很多老闆花了很多的時間和心力來激勵員工，設計了很多課程來提升員工，希望
1776年經濟學之父亞當．史密斯筆下的《國富論》，這本自由經濟學派的經典著作，常被後人詮釋成原意。一切財富的源泉，背後都是以自私自利出發。「我們能有飯吃，不是由
晨訊傳媒總裁禹路、傳智集團總裁李久慈以及直銷學術研究專家陳得發教授長年參與、關注直銷論壇歷屆的活動，在本屆活動中，他們對論壇的期許更能表徵論壇的使命、論壇的發展
家康富(原愛塑美體)公司成立僅僅不到兩年。不過，這一家由直銷訓練師劉廷威與行銷專家蘇宥文兩位合力創辦的新直銷公司，加上系統領導人陳鄧喜黃金組合，卻在2009年展
當大多數人都把焦點投向保健食品的時候，俊達生技卻以足弓矯正器為基礎，在醫療輔助器材的領域創造出一片新天地。 老產品新明星 2010年2月，隸屬於紅崴科技
上昕公司（原欣生活公司）是有史以來在電信通訊商機中表現最穩健的直銷公司，上昕公司之所以能夠避開過去以通訊為主體市場的先烈們那種悲涼的境遇，很重要的一個原因是上昕
排毒與養生近來相當流行，各種排毒餐、排毒保健產品以及排毒營等琳琅滿目，但在日常生活上，毒到底來自何方呢？要排毒之前應先瞭解來源，並儘量減少毒物的侵入，以減輕排毒
回顧2009年，台灣直銷界好似入定老僧萬般皆沉寂，唯有一事熱鬧轟動的有如三清駕臨釋尊示現，那就是數以萬計的大陸直銷人極度興奮的蜂擁投入，他們個個懷著800℃火燄
