直銷公司與直銷商間之關係及管理問題向來引發諸多討論，此次「安麗直銷商違法吸金事件」雖屬個案，但如何遏止此類「風險」的發生，似乎才是產官學界該重視的焦點。
近來，最吸引直銷業注意之新聞，應是安麗公司之「事業商」，私下巧立商品名目吸金所引發之爭議。在整個過程中，個人對於再次受到影響的直銷產業形象感到十分遺憾，更對於因「事業商」與公司間法律關係不清，以及整體法律制度不能引導市場中人趨向良性互動感到無奈。
回想十多年前發生的「台家事件」，當時法界便深受如何界定「事業商」法律地位所困擾，也不斷推動立法，從而有公平交易法將直銷納入規範之舉。
然則，十數年下來，前些時日的「雙軌風暴」與此次的「違法吸金」再次暴露出同樣的問題；尤其當具有主管機關眼中「模範生」地位之安麗公司被牽扯進來時，我們更驚覺到，即便在兢兢業業的經營環境中，一個下線「事業商」的不良行為，亦足以毀損一個數十年經千萬人之努力才累積起來的商譽。
在事件過程中，似乎法律不確定的本質只不過說明問題發生的必然性，倒是社會大眾、媒體、直銷事 ... ...
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