「讚美有效」一書的作者格蘭‧大衛生，將在本文中告訴我們如何利用讚美的威力來建立一個強大的直銷組織網。 讚美不僅是一種十分有效的激勵方式，也是一種全人類共享的基
10多年前，王志剛在教授行銷學時，曾經播放過一支極具水準的廣告短片，大意是一個藍色巨人霸占了地球，人類在他的控制下，都成了呆板、沒有思考能量的傀儡，藍色巨人透過
直銷領袖沒有空降部隊，都是一步一步上來的，他的心路歷程，使他深深瞭解從事直銷的心態和需求。因此所有的直銷領袖都是天生的管理者。除了懂得與所屬公司及下線和悅相處，
「生涯」一詞來自莊子養生篇：「生之有涯，知也無涯，以有涯學無涯」；其解釋為「生命是有限的，而求知學習，則是學無止境，我們必須以有限的生命，來從事無限的創造和學習
「顧客必須先能夠接受我們這個人，然後才有可能會接受我們的產品。」 雖然做直銷不是在做推銷員，而是在尋找有心想改變的工作夥伴，但是前面所說的觀念仍然適用，甚至，
加入直銷事業二年半的汪美鳳，組織網路一直在擴大，所需提供給下線和顧客的產品亦相對增加，然而，每回前往公司提貨，想到要以現金付款她就頭痛。早期，她會計算好提貨所需
對於每一個勤奮、有目標的人而言，時間不是產生壓力的魔手，應該是檢視工作的測量器。在直銷工作的領域中，要擺脫忙、盲、茫的工作心態，去除緊張的心理壓力，第一步必須具
直銷組織擴大的關鍵，在於參加人是否很樂意推薦他人參加，也就是推薦制度是否有足夠誘因，使參加人再去介紹別人參加，因為多數的直銷商，在剛開始加入時，會因顧及顏面，而
