每逢年關，許多人都會回顧過去這一年的成果，為思考未來時的想法、企畫，尤其企業更是需要仔細檢討與規劃新的一年。「幾家歡樂，幾家愁」，在此時難免會有這種情況發生；不
在創業說明會上、組織的聚會或訓練中，我都會問夥伴：「想不想要成功？」我得到的答案都是：「我一定要成功。」因為追求成功是人類心靈深處的渴望，一旦被喚醒，知道自己有
直銷制度最早起源於1850年，一對兄弟為了促銷皮鞋，經過不斷思索而衍生的行銷革命。時隔一百多年，去年年終，海峽兩岸暨香港直銷學術研討會在香港舉行，會中公布的數據
《市場掃描篇》 '97之後明珠依然閃耀 當飛機一進入香港領空，東方之珠的繁華亮麗旋即映入眼簾。尤其是在夜空下，筆直高聳的商業大樓，燈火輝煌的景致，在在提醒即將
近年來，全球吹起一陣自然風，凡是講求天然、健康的商品，在市場上均備受矚目，諸如生機飲食、健康食品、花果茶都蔚為時尚，而剛在台灣市場嶄露頭角的植物精油芳香療法，在
常有人說：「直銷是複製的事業。」誰能夠複製得愈好，誰就愈有機會可以出線，成為一代盟主。但是要複製得好，除了要學得微妙微肖，更重要的是原版要好，否則大家都以一份不
任何一種事業制度或獎金制度，目前都在將利潤做合理的分配，以鼓勵現有組織成員努力衝刺業績，同時也藉以吸引組織的邊緣人加入陣容，一齊擴展業務。在直銷事業體制當中，由
凡是注意國內直銷市場脈動的圈內人士，對於「雙軌制」應該不陌生。這個初叩關台灣直銷界的新制度，在不到半年內即創造極大的人氣、知名度以及爭議，影響力可見一斑。 雙軌
日本社會上一般人對某些專以年輕人為吸收對象的直銷公司做法頗不以為然，認為這正是老鼠會的做法。但若參加直銷公司的創業說明會，就會發現，放眼望去仍然是以30～50歲
產業的發展歷程，就如同產品生命週期的變遷般，在不同的時期，呈現不同的風貌，經營者在各個階段，亦有其不同的經營策略。 美國、日本的直銷事業，結合了當地的文化習性
對許多人而言，時間最常被當做是治療的工具，可見時間在我們一生當中佔有多重要的位置。根據NIP（Neuro-Linguistic Programming神經語言學
一種新興的商品行銷通路─「直銷」─正在急速成長，它的蓬勃主要是因為形成有生命的組織，有活力的網路，它是有文化的、有感情、有倫理的，更重要的是，它可以隨自由意識去
'96年8月10日，我首次來到中國大陸素以足球聞名的城市─大連。初抵大連火車站，就已經有一群當地的直銷夥伴到車站來接我。當他們知道我從台灣來，過去有豐富的直銷經
人生有痛苦、人生有悲傷、人生有無窮的壓力、人生有萬般的難過。生活艱困、世態炎涼我們都了解，但是痛苦的時候，如何化解？悲傷的時候，如何排遣？難過的時候，如何找出路
清朝著名大臣恭親王有一次和師父下棋，師父拿起一顆棋子，問到：「這是什麼？」恭親王回答：「這是車，可以橫衝直撞，深入敵陣。」師父不語，一會兒，又拿起一顆棋子，問到
《總論篇》 從年度新聞事件看直銷產業發展 '96年，對台灣來說，可說是「多事之秋」的代名詞，從逃不過不景氣的魔爪，一家一家企業接連倒閉，引起一連串的勞工抗爭起
日本厚生省在業界強烈的訴求下，終於開始檢討健康食品法規，祭出的第一波改革是有關維他命C醫藥品形狀的可容許度。在今年8月30日，日本厚生省向藥務局長行文中指出：「
初抵大馬國門，最叫我驚奇的數字就是「2020」，深入瞭解後才知道，原來馬來西亞全民上下發下宏願，要在2020年進入開發國家。「2020宏願」對當時的我來說，一半
任何一種事業，都要有消費族群，也就是所謂的客戶群，才有可能成為事業，所以要成功地建立一項事業，就必須先創造客戶群；如果客戶群沒有辦法持續增加擴大，那麼該項事業就
研究產業的人對房地產業一般有7年一次景氣循環的說法，直銷業的變化，迄今未有專家提出說明。就直銷在各國發展的情形來看，始終都維持在高度或緩慢成長，尚未有衰退的現象
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