成功是許多人汲汲追求的目標，直銷吸引人之處，也在她的容易尋夢，但並非所有參加人都能成為卓越的成功領袖，闕雅萍以她從事直銷事業的成功經驗分析表示，一個成功的直銷領
直銷業的生存環境愈來愈顯嚴峻，除了受到外在經濟因素的影響外（經濟成長趨緩），內在挑戰也層出不窮（獲利減少、競爭者強大），直銷業的領導者當面臨此空前未有的變化時，
近日直銷業事件連連，忽爾傳出有人利用組織網絡大舉吸金，忽爾又聽聞業界頗富盛名的直銷商與公司大鬧意見，最後割席絕義，直銷商帶著大隊下線另覓機緣，留下未竟的爭議。這
直銷公司的經營有三難，第一難是能夠獨當一面的直銷領袖人才難尋；第二難是具備直銷專業素養的行政主管難尋；第三難是建立行政團隊與組織領袖的互動式很難，因此，我們要檢
一個偶然機緣，開車行經南港太極門，發現人聲鼎沸，每人身著太極門制服，頓時深感疑惑，為何太極門不因先前事件影響，至今仍能屹立不搖？維持著昂貴的加入門檻，卻依然門庭
事業要成功，必定要有良好的人際網絡。我們常說沒有關係要找關係，找了關係要用關係；想要擴張關係，不妨先由自身周遭去整理：如同學、同鄉、同宗、同袍、同事、同姓、同好
在直銷事業中，產品佔有舉足輕重的地位，與公司背景、獎金制度鼎足而立，是所有新人進入業界前，選擇直銷公司的考慮要件；而在這三者之中，公司背景未必保證直銷商一定賺得
兩性關係在現今社會中是極為重要的課題，許多的誤會、衝突便來自於「男人不了解女人，而女人也不了解男人」。直銷大學針對這個當代最熱門的話題，邀請王燦槐博士，透過她的
根據直銷世紀雜誌的統計，今年年1月至8月，台灣各大報紙對直銷業的報導高達455則（不含廣告），其中345則傾向於正面，110則傾向於負面。就媒體總報導次數來看，
在直銷事業裏，我們常聽見兩件事：一是直銷是「人」的事業，一是直銷是「複製」的事業，而如何有效將「人」「複製」成功，相信是直銷經營者欲深入探討的課題。 「成功複製
日前美商安麗公司直銷商非法吸金逾七億一事，不僅在直銷業界引起軒然大波，也對整個社會造成不小的震撼。 本案中安麗直銷商余文博及陳麗美夫婦及下線代表晏陽春等三人，
上個月，消基會公佈一份民眾申訴資料，懷疑有販售健康食品的直銷業者，透過電話問診的方式，販賣宣傳具有治療不孕、黑斑、青春痘、高血壓等疾病的中草藥健康食品，然而，經
自從行銷大師邁可波特(Porter)提倡行銷應以競爭為導向理論以來，整個市場行銷活動便充滿空前的變化與挑戰；這些企業活動無非都是想建構出企業本身的競爭優勢，比其
在EQ的概念中，認識自己是第一步。很多人不喜歡自己，老是忽略自己的優點，卻無限擴大自己的缺點，而抓住缺憾不斷負面思考，認為自己的外表不夠出色、人脈不夠寬廣。所謂
直銷公司與直銷商間之關係及管理問題向來引發諸多討論，此次「安麗直銷商違法吸金事件」雖屬個案，但如何遏止此類「風險」的發生，似乎才是產官學界該重視的焦點。 近來
直銷是一個由人所架構的事業，在此事業中，直銷公司與直銷商的組織體系是兩個並駕齊驅的事業單位。直銷公司必須教育且提供直銷商良好的經營知識與產品；組織體系則負責銷售
Q：請談談您致力直銷理念及實戰教育的動機何在？ 有95%想要從事直銷事業的人沒有成功，我不明白他們為何半途而廢，我相信上帝不可能造成這麼多人的失敗，所以我認為
成功的公關，不能不先談策略。策略是戰術的方向，知道方向在哪，才曉得仗要怎麼打。而策略的擬定要先審視企業的目標，以企業宗旨及價值觀為基礎。有些企業在推動公關工作時
《總論篇》 直銷加電腦，超越十倍速 現在，就在你翻閱雜誌的這一刻，時間的巨輪已悄然朝公元2000年又邁進了一步。站在時代分水嶺，你我有幸見識新世紀風光，但是，
早期的直銷商品是以家庭用品、個人護理用品及保健食品為主。今天，許多原本透過傳統通路與市場接觸的商品，都轉以直銷通路進行，希望能分享直銷市場大餅。在如此激烈競爭的
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