創造財富是個人從事直銷事業的重要目標。但從事直銷要多久才能達到創造財富的目標呢？根據我對諸多成功直銷領袖的觀察，首要條件，是一個人必須被激發起想要在直銷事業成功
'85年，台灣行政院科技顧問鮑伯．艾凡斯（Bob）O.Euans提出建言，應針對台灣的電子產業建立一套品質管制系統，以提升台製電子產品的國防競爭力。1988年，
清朝著名大臣恭親王有一次和師父下棋，師父拿起一顆棋子，問到：「這是什麼？」恭親王回答：「這是車，可以橫衝直撞，深入敵陣。」師父不語，一會兒，又拿起一顆棋子，問到
研究產業的人對房地產業一般有7年一次景氣循環的說法，直銷業的變化，迄今未有專家提出說明。就直銷在各國發展的情形來看，始終都維持在高度或緩慢成長，尚未有衰退的現象
90年代是行銷通路競爭的時代，誰掌握行銷通路，誰就是贏家，這也是直銷之所以能夠蓬勃發展的三大原因之一（通路革命、健康革命、生活方式革命）；相對於直銷，連鎖與
從去年10月國家工商行政管理局發佈全面清理整頓直銷的通知以來，截至今年4月底，並從163家上報的直銷公司中（其實實際營運的直銷公司絕不止此），審批了41家公司，
公平交易委員會最近公佈了去年一年之內，參加直銷事業的總人數為248萬人，比前一年再度成長了22％，佔台灣總人口數的12％，若扣除不滿18歲的未成年人（依法不能自
第一屆直銷業顧問師班的學員中，有幾位是經營傳統企業多年，再來開直銷公司的大老闆，這些成功的企業家談到經營直銷公司的「新」經驗時，都不禁搖頭：「沒有想到經營直銷公
石滋宜博士在今年2月的「直銷菁英將帥營」課程中，曾經提到思維模式的轉變的重要性，最近他出版了新書《變革工程》，再次清楚地闡釋企業「變」的重要性。石滋宜說：「學習
「生活在今日的人普遍存在的一個問題：不是不知道如何去達成自己所要的，而是不知道自己要的是什麼？」這是傑克‧儒飛特在他的訓練課程中所引用的一段話。這段話也解釋了為
有兩件影響人類未來生活方式與個人成就的事情，您不可不知道。一件是 「網際網路」（Internet）的發展，一件就是「情感智慧」（EQ：Emotional Qua
最近在和一位陳姓友人聊天中，他提到一次直銷不愉快的經驗。他說有位朋友約他見面，要介紹某種改善健康的產品；我這位朋友直覺地問到：「是不是直銷商品？」對方極力否認，
元月6日傍晚時分，夕陽的餘暉還映照在與新加坡僅一水之隔的新山市(Johor Bahru)，位於面向新加坡水道丘陸地上的「寬柔中學」，一群群的人潮正循著步道從校門
習於觀察社會動脈的人，都了解「量變與質變」的道理，所以當大環境改變時，遊戲規則也會隨之改變。 一些以前不能做或誤認禁忌的事，現在都可以做了；而
要成為直銷領袖，不是一件容易的事。根據統計，在直銷組織中，每1仟人只有4個人能夠做到最高階；既使做到組織的最高階，也未必能夠稱得上實至名歸的領袖人物。 我對直
經常和一些到大陸發展直銷事業的朋友們，聊起大陸直銷的種種情形。一般而言，大家共同的結論就是「沒有安全感」、「做一天算一天」。雖然大家都看好大陸12億人口的市場潛
俗語說：「好事不出門，壞事傳千里」，今年以來直銷業發生的幾起糾紛事件，雖然只是少數的個案，但對於全體直銷人這幾年努力建立的整體形象，已造成相當程度的傷害。尤其是
直銷最令人稱道的是每個人都擁有同樣的成功機會。可是，在直銷事業裡，是不是每一個人都可以成為直銷贏家呢？如就金錢報酬的觀點來看，根據公平會的調查統計，平均每100
台灣的直銷業去年再度大放異彩，行業的營業總額高達新台幣394億元，較前年增加了102億元，成長率高達35%，直銷商人數也從前年的160萬人次，增加到去年的202
從事直銷的朋友，總希望在任何場合，都能把握機會，做好自我銷售。當你遇見陌生人或很久未見的老朋友時，你會怎麼樣做自我介紹呢？ 你或許會很直接勇敢
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